刚冲上苹果下载榜首就下架的啫喱，还会回来吗？( 二 ) 编辑|于斌出品|潮起网「于见专

实际上，这款被赛博大象寄予厚望的产品，就是目前人们看到的啫喱。只不过，啫喱主打的虚拟形象，实际上并不新鲜，早年出现的QQ秀、ZEPETO等也早已玩得十分熟练。

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而且，鉴于该产品的概念与元宇宙的关系并不紧密，也因此受到质疑。甚至有业内人士认为，这或许是借助元宇宙概念，拉升估值，继续将资本故事。
众所周知， 2021年，随着元宇宙概念的大红大紫，很多与之有关的概念股，也吃尽了短暂的红利，收割了一波流量与资金。只不过，这样的大潮来得快、去得更快。真正考验这些企业的，已经不只是概念，而是谁能将其应用落地。
不过，在投资者逐渐回归理性时，元宇宙未来的市场空间却并未被低估。据彭博行业研究报告预计，元宇宙将在2024年达到8000亿美元的市场规模，普华永道预计元宇宙市场规模在2030年将达到1.5万亿美元。
由此可见，如果啫喱是希望靠近元宇宙概念，试图在这个赛道捞金谋发展，必然需要跨越诸多障碍。「于见专栏」认为，啫喱即便练好内功重新出发，也将面临诸多拦路虎。
首先，其母公司是自媒体资讯的行业基因，本身并无过多技术研发背景，而且，赛博大象集团由资讯内容运营转向社交化产品运营，必然面临运营难度的考验，其是否具备足够的基因？
其次，啫喱问世后，引发了诸多热议，更引发了很多争议，其在知识产权、用户隐私等方面如何规避风险？稍有不慎，下次下架的原因，恐怕就不是主动下架，而是被责令整改了。
再次，啫喱的“早产”而且风靡一时，会不会提醒了其它互联网巨头，也暗中开始了与其在产品层面的竞争。而在其主动下架整改的期间，倘若其它互联网大厂躬身入局，其或将面临尴尬的市场地位。
最后，社交化产品的运营难度之高，不容忽视。此前，众多社交产品，无论是锁定熟人社交还是陌生社交，都昙花一现便是其前车之鉴。例如，早在2019年，聊天宝、马桶MT和多闪三款社交软件同日集体叫板微信，最后却两月未满，早已是“损兵折将” 。
究其原因，一方面是商业逻辑是否能跑通尚待验证。另一方面，社交产品蕴藏的各种风险，企业是否能够从容应对。而啫喱背后企业在这方面的基因与经验尚且不足，未来也必将会试错踩坑。
深陷逻辑悖论，恐怕难敌微信
据了解，啫喱的定位是熟人社交，可以和已经认识的朋友换一个虚拟空间做朋友，一起分享生活中的点点滴滴。
不过，真实的场景却并没有让啫喱如愿。实际上，用户却并没有那么多可以在虚拟空间相处的朋友，于是，在啫喱出上线“冷启动”期间，用户只能通过微博、小红书到处“拉人头” ，不得不找陌生人“凑数” 。

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一时之间，各大社交媒体关于征集啫喱好友的分享海报满天飞，也让其原本的定位略显尴尬。由此，啫喱也陷入了其定位的熟人社交逻辑悖论。
一方面，其需要借助熟人关系，产生社交关系链，在虚拟空间分享一些生活乐趣才显得更有意义。另一方面，鉴于这些虚拟活动，用户很难找到对应的玩伴，而不得不寻求陌生人加入。
但是，熟人之间更注重关系的维系，陌生人之间，则更注重新鲜感，如何让双方长期相互吸引。从目前啫喱的定位来看，似乎只有一个捏脸工具足以打动一波人。