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【javascript|借渠道VS建渠道：顺势而为，从参加杭州全国团长大会开始】

一个故事每艘穿越太平洋的船都会跟着一些小信天翁。信天翁和船一起飞行，有时飞行一个小时，但你几乎看不到它们拍打翅膀。为什么？事实证明，这些信天翁在船体本身带来的气流的帮助下滑翔，飞越了广阔的太平洋。如果信天翁不知道如何借势，它们根本飞不了那么长时间。
一个对比鹧鸪完全靠自己的肌肉和翅膀飞行，所以它们很难飞得太久。有时人们还可以捡到因精疲力竭而掉落在地上的鹧鸪。为什么？这是因为鹧鸪不知道如何借势。飞出山林并不容易，更不用说飞越太平洋了。有一句谚语叫“一山一鹧鸪” ，就是描述鹧鸪只会守在自己的一亩三分地上。
一个现象许多人花了大量的金钱和时间建立社群和私域，但他们无法留住员工，销售也没有增长。
然而，在沸点客户中，企业通常只派出2-3个人的销售团队，对接社群平台和团长，借用他们已有的消费者和销售团队，每月可以产生数十万、数百万甚至更多的销售额。
一个结论自建渠道，不如借用渠道
为什么？
1、时间短。在2天内，通过沸点会，你可以对接数百个渠道。
2、投资小。根本不需要投入太多的管理运营人员，只需要两名销售人员就可以连接到服务渠道。
3、增长快。渠道方有大量销售团长和消费者，只要产品好，销售增长就可以立即实现。
马云说：未来30年，世界不属于互联网公司，而属于用好互联网的公司新。新渠道，亦是如此
在你群里的用户，不一定就属于你的。你需要运营、激活和刺激购买。如果你没有足够的精力去做这件事，最好找到新的合作渠道。你提供产品，渠道方提供消费者和团队。