直线型组织结构不是项目型组织结构,适合项目型的组织结构是事业部组织结构,这种组织结构中的人员隶属二个或以上部门,其中之一是原有隶属关系,其他则是为了某一项目而临时组建的部门,是出于攻关项目需要,所以,事业部组织结构是属于项目型的组织机构 。
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组织结构包括哪些?
【事业部制组织结构,组织结构包括哪些?】组织结构一般分为职能结构、层次结构、部门结构、职权结构四个方面 。
1、职能结构:是指实现组织目标所需的各项业务工作以及比例和关系 。其考量维度包括职能交叉(重叠)、职能冗余、职能缺失、职能割裂(或衔接不足)、职能分散、职能分工过细、职能错位、职能弱化等方面 。
2、层次结构:是指管理层次的构成及管理者所管理的人数(纵向结构) 。其考量维度包括管理人员分管职能的相似性、管理幅度、授权范围、决策复杂性、指导与控制的工作量、下属专业分工的相近性 。
3、部门结构:是指各管理部门的构成(横向结构) 。其考量维度主要是一些关键部门是否缺失或优化 。
从组织总体型态,各部门一、二级结构进行分析 。
4、职权结构:是指各层次、各部门在权力和责任方面的分工及相互关系 。主要考量部门、岗位之间权责关系是否对等 。
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