shopee|东南亚电商之王Shopee大败退|出海专题( 二 )


而 Sea 的另一个部分——号称 “东南亚第一电商” 的 Shopee 身上 , 也流淌着些许淘宝的血液 。



▲图:Shopee 和 Lazada 早已短兵相接
当然 , 能在后入局的劣势下战胜阿里巴巴 “嫡出” 的东南亚电商 Lazada , 证明 Shopee 在本土化和供应链上有着更出色的表现 。 但在 2015 年创建电商网站 , 本身就是站在巨人的肩膀上 , 淘宝的成功已经给了 Sea 现成的电商模式 。
“持股超 20% , 腾讯在投票权上占据绝对优势 , 把 Sea 解读成中国公司并不意外 。 ” 对于 Sea 和腾讯的关系 , 一位在东南亚创业 8 年的互联网人士这样告诉零态 LT(ID:LingTai_LT) , “腾讯想通过减持来给 Sea 一种非中国公司的印象 , 但印度显然不买账 。 ”
而在印度市场的扩张受阻 , 意味着 Sea 将失去一个 10 亿级别的市场 。 毕竟游戏业务是 Sea 最强的 “现金奶牛” 。
02
Shopee 光鲜背后的代价
Shopee 成立于 2015 年 , 但凭借东南亚电商市场的巨大潜力疯狂生长 , 迅速在东南亚电商奠定了领导地位 , 也是二级市场最看好 Sea 的一块业务 。
在 Shopee 入局之前 , 东南亚的电商市场成长缓慢 。 印尼的 Tokopedia 和 Bukalapak , 越南的 Tiki , 马来西亚的 PG mall , 新加坡背靠阿里的 Lazada , 这些都没有形成大 “气候” 。 Shopee 的入局虽然晚了竞争对手一步 , 但在策略上也更为激进与迅速 。
移动端是 Shopee 最先进攻的战场 。 同时 , 采用 C2C 理念 , 对买家卖家都实行免费政策 , 在补贴方面 “疯狂撒币” 。 与阿里布局的 Lazada 最为不同的是 , 针对东南亚多语言、多国多政策的现状 , Shopee 在不同市场设计了不同 APP 。



▲图:Shopee 购买页面
“四年时间 , Shopee 不仅把电商行业带到一定高度 , 也改变了东南亚各国的生活方式 。 ” 一位在新加坡居住 10 年的华裔这样告诉零态 LT(ID:LingTai_LT) , “以前问东南亚最具代表性的公司 , 可能很难选 。 现在 , 只有 Shopee 担得上 。 ”
但市场扩张本身就是 “碎钞机” 的存在 , Shopee 光鲜亮丽的背面是资金和资源的供血 。
2019 年 , Shopee 在全球电商类 APP 中的下载量位列第二 , 仅次于亚马逊 , 同时电商领域的亏损也不断加大 。 据 2021 年 Q4 财报显示 , GMV 增长 52.7% , 至 182 亿美元 , 是三项业务中所占份额最大的部分 。 另一方面 , 电商的扩张也让母公司 Sea 的亏损进一步加剧 。
为了解决这个问题 , Sea 在金融服务行业也在不断探索 , SeaMoney 就是一枚重要棋子 。 3 月 1 日发布的财报也透露一个重要信号:Sea 对于 SeaMoney 寄予厚望 , 认为 2022 年会有超过 150% 的增长 。
但无论是 SeaMoney 还是 Shopee , 想要继续高歌猛进 , 都需要有 “新故事” 。
03
TikTok 正在围堵 Shopee
“Shopee 现在的发展是 ‘去中心化’ 的 , ” 一位与 Shopee 有过交易的卖家向零态 LT(ID:LingTai_LT)这样描述 Shopee 在东南亚的风向 , “地区团队的力量正在壮大 , 因为发展之初同国家的 APP 就截然不同 , 因此对于不同国家 , Shopee 没有办法统一标准 。 Shopee 的态度就是交给地区团队来管理 。 ”
另外 , Shopee 正在把成功的电商故事复刻到其他市场 。 例如哥伦比亚、巴西甚至法国 , 去年下半年至今 , Shopee 市场从 8 个扩张到 16 个 , 大都覆盖电商市场不成熟的区域 , 以挖掘其他 “下沉市场” 的潜力 。 当然 , 从公司利润角度来看 , 市场的扩张也意味着持续 “撒币” , 走向盈利对于 Shopee 仍是一件困难的事情 。