网易云音乐|案例拆解：网易云音乐的用户激励体系( 四 ) 社交|云盘

自动发放的任务是由邀请好友、分享内容、歌词、个人信息、签到五部分构成
邀请好友云贝的占比是最高的，手机号必须是没有注册过网易云音乐的，主要目的是拉新，其实就是把拉新的费用以云贝的形式返给用户，而相应的推广需求通过用户完成拉新任务完成，在这一项任务中黑胶会员和非会员获取的云贝相差20 ，此处也算是黑胶会员小小的权益，黑胶会员对比非会员更加忠实，粘性也更高。
分享内容，可以分享评论也可以分享歌曲，每天只可以获得一次，这个任务同样的也对应着网易云音乐轻社交的产品特色，引导用户把内容沉淀到社交关系链当中，增加产品的曝光。
歌词这一板块云贝占比的数量也很大，但是很合理，上传歌词歌翻译歌曲都是要花费用户较多的时间精力，难度较高，所以对应的激励更大，用户上传翻译的歌词服务可以其他用户，优化用户的体验。
完善个人信息，主要就是获取用户的信息途径之一，鼓励用户绑定手机以及微信或QQ等，可以读取用户的好友列表，加强用户关系链。
日常签到，为了拉高日活，电脑端和手机端都可以签到，其中手机端的奖励是阶梯式的，首日4云币，连续签到每日递增， 10云币为上限，断签就要从头再来。
3、云贝的消费
云贝的消费主要分成商品消费和特权消费。
商品兑换可以分成闭环商品和开环商品，闭环商品是指平台发方的代金券优惠券满减活动等，最终是要回到平台消费的，进而拉动业绩的增长；
开环商品是指品牌置换，或者花钱购买等的商品，兑换后不需要再平台内部消费，丰富兑换的内容和渠道。
兑换严选优品的代金券，实际上是为严选导流，在兑换区有生活福利、严选优品等等的区域展示，但就是使用的规则略复杂。
云音乐商城是网易云音乐自有平台的商城，用户在平台通过任务体系获取积分，兑换优惠券代金券等在云商城购买商品完成产品的闭环，是音乐-电商模式的商业变现，商城的选票主要围绕音乐周边的商品，例如耳机，音响，以及音乐IP衍生的衣服，文具等等。
黑胶会员本质也是一个商品，一个跟产品功能权益挂钩的商品，用户可以通过积分兑换黑胶会员，用不花钱的方式享受黑胶会员的权益，这也是积分货币价值的体现。
围绕用户的日常生活，吃喝玩乐，娱乐活动丰富用户消费云贝的渠道和内容，跟其他品牌合作，例如美团、饿了么、滴滴、猫眼、优酷、等等的代金券，这些都是用户日常生活中可能会用到的，需要花真金白银的，所以积分体系是真真切切的为用户省钱了。
特权的兑换，用云贝兑换平台内的特权
使用云贝兑换的特权都是VIP会员跟等级体系的特权是不一样的，非常公平，面向所有用户，都是通过任务去获取云贝。
像云贝推歌，可以让自己喜欢的歌曲上热门让更多人听见你喜欢的歌曲，同时也可以参见站内举办的活动，例如火前留名、拆红包等等，云贝作为门槛的存在，只有获得云贝才可以参加活动；还有各种各样的游戏玩法以及内容权益，通过云贝可以下载高质量的MV ，求歌词。
可以看出云贝的消费是多种多样，满足用户日常生活中不同的需求，丰富的消费渠道和内容，保证不同层级的用户都有商品花得起积分。
4、积分体系
实际就是将用户对平台的投入进行量化，根据用户对产品的投入进行相应的回报，本质就是资源的置换，用户想要得到更多就必须付出更多，形成正比，设计积分体系的关键点在于，平台能给到用户的激励是否是用户需要的，只有充分了解用户的需求。