滴滴出行|搞社区团购巨亏逾200亿,但滴滴不认输( 三 )


云南丽江、昆明打响头阵 。 据晚点LatePost消息 , 由于不再需要仓库、地推人力等成本 , 这两地仅试水一个月就已经实现了盈利 。
去年9月底 , 各个大区负责人都奔赴云南参观学习 。 随后陈汀在一场20多人的会议上表示 , 要“忘记旧模式 , All in新模式” 。
彼时传出来的消息是 , 橙批发将在接下来一个月里 , 陆续铺到西北(陕西、甘肃、河南、新疆)、西南(四川、重庆)、浙闽(浙江、福建)区域 。
沿袭过往开拓新业务的套路 , 滴滴迅速集结行伍大军 。
据晚点LatePost , 橙批发各个大区都组建了10-20人的招商团队 , 负责说服品牌商和批发商加入 , 三个大区招商总人数在60人以内 。 总部则有超过100人的产研团队在支持批发业务 , 约占总部产研总人数的60% 。
业务仅测试一个月 , 便计划着走向全国——陈汀的逻辑是 , 如果供应商资源匮乏的下沉市场都能做好 , 那么其他地区也有推广的可能 。
底气或许来自于此前社区团购业务的积累 , 其“攻城掠池”时开发的团长、社区小店店长等B端商户是价值所在 。 在此基础上 , 橙批发可以孵化出“平台+代理商+小店+超级团长”的新模式 。
于是 , 为了招新 , 橙批发对B端用户几乎不设门槛 。
2月28日 , 无冕财经(ID:wumiancaijing)研究员定位在昆明市进行账号申请 , 从注册到审核通过不用30分钟 , 期间不需要上传任何营业执照、门店照片等证明 。

▲橙批发上可轻松注册小店 。
但不可否认的 , 这是一场匆忙的战役 。
“我们内部还在尝试更多的自救方法 , 橙批发可能只是其中之一 , 这个时候 , 最重要的是活下去 , 至于未来橙心何种姿势调整 , 并不那么重要 。 ”橙心优选有关负责人说道 。
他们没有信心 , 将滴滴电商这列战车从to C调整到B2B的轨道上 , 到底划不划算 。
在上线6年的阿里零售通、成立7年的京东新通路面前 , 刚启动的橙批发太年轻了 。
截至2021年5月 , 阿里零售通已覆盖全国范围150万家小店;截至2020年8月 , 京东新通路已覆盖300多个地市、32000多个乡镇 , 合作品牌数超8500个 。
而截至2月28日 , 橙批发仅开通云南、新疆、四川三省 , 距离计划中的西北(陕西、甘肃、河南)、西南(重庆)、浙闽(浙江、福建)区域还差6省 。
产品种类方面也存在明显差距 。 目前橙批发在云南丽江的商品种类为700种 , 阿里零售通则能在城市仓库储备3000种商品 。
更重要的是 , 当阿里零售通被整合至社区电商部门(MMC) , 京东新通路升级为京喜通 , 与集团其他业务板块协同合作时 , 橙批发孤军作战 。
滴滴一些员工有时也分不清 , 这根重要稻草 , 是奋力自救的往前一跃 , 还只是穷途末路心态下的病急乱投医 。
【滴滴出行|搞社区团购巨亏逾200亿,但滴滴不认输】余粮不足的集团 , 经不起更多折腾了 。