28岁的北京人张翼飞外出吃饭时|抖音本地生活业务布局不会只局限在团购一角( 二 ) 28岁的北京人张翼飞外出吃饭时

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一家位于北京的足疗店还在抖音上架了专属商品，该商家表示，这一优惠价格仅可适用于抖音购买，到店付款不享受该价格。
显然，随着平台的主动开放、抖音官方及第三方商家的市场拓展、以及商家的选择，相比一年前，抖音的本地生活商家已经极大丰富。
【28岁的北京人张翼飞外出吃饭时|抖音本地生活业务布局不会只局限在团购一角】不少商家也逐渐意识到在抖音做店铺营销的重要性。抖音本地生活出现以前，不少商家会推出“在大众点评打卡送饮品、小食”等活动，而现在商家的方案中还会包括给商家的抖音视频点赞得饮品等活动。
抖音离大众点评更近一步还表现在其评价体系的更迭。去年，抖音便上线了对商家的评价栏目，不过评价区内容杂乱、简短，参考意义有限。
相比之下，迭代后的评价系统的页面设计相比此前已经有了进步，向大众点评、口碑的展现形式靠近，但缺点是仍缺少对单个菜品的点评，评价内容也不如大众点评丰富。
尽看上去正在接近，但距离成为视频版的大众点评，抖音仍有相当长的一段距离要走。
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事实上，同城页面已经成为直播、商城之外，抖音的另一个商业化主场。
随着DAU提升、各项商业基础设施完善、平台营收压力增加，摆在抖音面前的一个难题，是如何平衡内容生态与商业生态之间的关系。
显然，近两年，抖音的这架天平已经向商业化一端有所倾斜，推荐页面除了原本的常规广告，还加入了带货短视频、带货直播、本地生活团购等商业化内容。不少用户也因此抱怨，抖音广告和商业化内容过多。
尽管如此，抖音的商业化压力仍在增加。据上海证券报去年11月报道，过去半年，字节跳动的国内广告收入停止增长，抖音收入停止增长。
能在一定程度上缓解抖音商业化增长压力的，或许就是本地生活业务。
据光子星球报道，截至去年11月底，抖音本地业务的GMV为100亿元,而年初其定下的2021年目标是200亿元；2022年,抖音给本地业务定下的目标则达到了400亿元。
与此同时，抖音本地生活业务也在去年年底进行了一次组织架构调整。据36kr报道，抖音团购于去年11月完成一轮组织架构调整，市场负责人支颖接管运营部门，直播负责人韩尚佑兼管本地生活业务。
如今的抖音同城即抖音本地生活页面，已经从最早的双列展示，改为单列展示，内容主要为推荐本地生活团购的短视频、本地生活产品的直播带货、电商直播带货、基于地理位置的生活化内容推荐、同城租房等。

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尽管抖音的启动页面“推荐”频道，同样不乏此类内容，但相比于推荐频道，同城频道的生活化内容已被商业化内容极大地稀释了，这是抖音单独开辟的一个商业化属性更浓的专场。
当平台商业化属性渐浓，抖音便不得不设置内容与商业化之间的防火墙，一方面为保护内容生态，另一方面则为提高交易场的变现效率。抖音要做独立的电商APP、货架式的抖音商城都可算作这一议题下的产物，抖音同城频道也是同样的道理。
根据抖音同城频道展示的内容，可以反向推算出，进入这一页面的用户，或是为了同城交友，或是出于寻找本地吃喝玩乐场所的目的，而后者消费意愿更强，天然对广告、交易的排斥度更低。这或许是抖音同城频道的商业化内容，除了团购活动外，同样夹杂了非同城的电商直播带货内容。