直播|抖音综艺，困在抖音( 三 ) edin|oribi|techcrunch|网络营销|微软

搜索成本过高，也会造成观众的流失。
三、开弓没有回头箭观察抖音在综艺的制作与对模式的创新，不难发现其在内容上的着急。对此《文娱商业观察》曾分析：“短视频平台急于向内容上游进军，是因为随着竞争加剧，用户和流量逐渐成为行业洗牌的基础门槛，建立持续循环的创新内容生态变得愈发重要。”
近几年，短视频用户增长放缓，其自身的流量优势开始逐渐减弱。《2020-2021年中国短视频头部市场竞争状况专题研究报告》指出，2020年短视频用户规模增长率为15.2%，相较于2019年下降了10个百分点。
抖音自制综艺，本质上是想占领用户注意力，培养其对平台的忠诚度，推动碎片化内容积累的初级用户粘性，向优质内容培养的高级粘性转变。
同时，字母榜曾在文章中分析，“去年整个长视频平台有超过2000部重点（S+或者S级）作品被盗版，侵权短视频数量在100多万以上。比如抖音上有个专门剪辑《甄嬛传》的账号，已经发布了232集内容，每个片段5-6分钟。”
这些盗版内容让抖音陷入版权讨伐中，因此必须要在内容上拥有更多的自主权。
想法总归是好的，但是比起积累深厚的长视频平台，抖音综艺显然不懂观众，且急于将综艺与抖音特点进行融合，与内容本身渐行渐远。
目前抖音产出的几部综艺，基本都由外部公司或与卫视联合制作，在节目内容策划与制作上缺乏科学的决策流程，把控程度也远远不够。这也是国内综艺制作的普遍状况。
上文提到，早期的综艺以“引入模式”为主。所以，国内综艺在很短的时间以内就打破了“只会选秀”的尴尬境遇。但现在，已经很难见到每年四五档综艺爆款的盛况了，综N代的供给却依然旺盛。
半佛仙人曾指出原因在于：国外爆款被买光了。而优质内容的研发及生产需要最少三个月，最长一年的周期，且研发成功率不高，这种情况下，国内综艺就“断层”了。
这就出现了新问题，我们自己就做不出原创爆款了吗？事实上，这很难。其根源就在于刚提到的：缺乏科学的决策流程。
放眼国外剧集与综艺制作，美国有剧集试播，脱口秀有开放麦。国内尚未建立完善的试错渠道，大部分综艺、剧集只能靠公司里的一小撮人拍脑袋进行决策。且不说抖音综艺发展时间较短，放眼爱、优、腾、芒，又有多少能持续稳定的输出爆款？
事实上这与人也没有太大关系，拿一个人的认知与一套试错的机制去抗衡，毕竟不在一个量级上。
一部综艺一旦上线，效果好不好，播完前两期就能从后台数据直观地看到，这一点在抖音综艺上表现得更为直观。如果收视不好，广告主在这种情况下只会要求加大推广力度，以进行补救，平台就只能硬着头皮继续播，那就不再是亏这一两期的事情了，因为一旦停播就会亏得更多。
自制综艺，开弓就没有回头箭。
今年，抖音即将上线新老综艺加在一起的17款节目，发力更加猛烈。既然选择在长视频上持续深耕，就要考虑如何解决掉当前存在的问题，而不是一味推出更多的模式化内容。
贾樟柯曾在《小山回家》的创作手记中，写过这样一段话：“当人们的视听器官习惯了以‘秒’为单位进行转换的时候，是否还有人和我们一起耐心地凝视那些摄像机所面对的终极目标——那些与我们相同或不同的人。”
当下，短视频平台的综艺能否打动其用户，还需要不断完善对传播趋势的探索。
作者：苒一，编辑：伊页；公众号：圈内新知
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