新东方在线|俞敏洪为何难复制罗永浩?( 三 )


产品品类上,做过手机的罗永浩选择数码3C,化妆品销售出身的李佳琦卖美妆,但俞敏洪很难有像他们这样的强势品类。农产品产地分散、单价低、品控要求高,又涉及食品安全,属于难以提升规模却易踩雷的品类。
有行业人士认为,“东方甄选”开播不足两个月,现在做过多判断为时尚早。但从首秀的“辉煌”表现,到当前人气滑落、销量走低,或许能给急迫寻求转型的新东方提个醒,直播带货这条路不好走。
多领域转型试水
2021年年终总结中,俞敏洪称,过去一年新东方的市值跌去90%,营业收入减少80%,员工辞退6万人,退学费、员工辞退N+1、教学点退租等现金支出近200亿。
在该过程中,新东方决定全面停止k9地面和在线培训。同时,和其他教培机构一样,随着环境的变迁,公司不得不寻找新的方向。
这些转型尝试,除了直播带货外,新东方表示,将会在教育领域继续努力,目前仍有四六级、考研、出国语言(英语、小语种)、留学咨询以及国际游学、国内研学、营地教育等教育服务。此外,公司还将尝试在学生通识教育、素质素养教育上发力。
从财报来看,新东方在停止k9学科培训业务后,业绩由盈转亏。
1月21日,新东方公告,预期集团截至2021年11月30日止6个月,录得8亿美元至9亿美元的亏损净额,主要由于业务终止对报告期间的总营收产生重大不利影响。
相比较,在截至2020年11月30日止的六个月,新东方的盈利净额为2.29亿美元。
新东方在线|俞敏洪为何难复制罗永浩?
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1月21日晚间,新东方旗下在线教育网站新东方在线也披露其中期业绩公告。数据显示,截至11月30日止6个月,新东方在线实现营业收入5.74亿元,同比下降15.3%;期内亏损5.44亿元,同比收窄19.3%。
报告期内,公司大学教育分部总营收减少8.5%至2.68亿元;K12教育总营收减少19.7%至2.70亿元,学前教育分部总营收减少62.2%至167.9万元。
新东方在线当前的业务重点是为研究生入学考试提供教育产品,计划通过提供针对专升本学生的新课程以扩大产品范围,同时扩大提供的科目范围,如工商管理硕士、公共管理硕士和工程管理硕士的辅导课程。
新业务探索上,于K-12及学前教育部分,在政策出台后,公司减少了传统的辅导科目,转向更具创新性、素质为本及更全面的在线校外教育产品及服务,其中包括STEAM(科学、技术、工程、艺术及数学)课程及智能学习硬件。
而在教育领域之外,新东方成立的各类公司经营范围从食品酒类、化肥农药,再到集成电路设计和销售,让外界惊呼莫非俞敏洪要“造芯”了?但跨界新行业从0开始,突围难度较大。
以新东方在线刚开始做的智能硬件为例,去年12月新东方在线联合天猫精灵推出智能词典笔,新东方在线词典笔T1,目前产品已经在电商平台销售。
雷达财经查询主流电商平台发现,这款产品的月销量在个位数。
有分析认为,短期内,新东方难找到类似于K9这样的支柱业务,新东方的转型之路还有很长的路要走。
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