半导体|挂掉最牛投资人电话的90后女孩, 如何打造130亿估值的二次元世界?( 二 ) 芯片|创投圈

2014年，陈安妮开始北上创业之路。
陈安妮拿着前几年攒的钱，在北京海淀五道口租了房间，组建了最初的团队，一个名为“dream for granted”（梦当然）的工作室成立了。

“由少到多”的快看漫画
自2014年成立以来，快看漫画已获得5轮融资，最大一笔正是来自腾讯：2019年8月，腾讯领投1.25亿美元。
不过，围绕漫画赛道内容平台的商业模式，机构的意见并不统一。陈安妮和她的团队在融资进程中不断遇到类似这样的问题：和图文、短视频、网文或其他漫画内容平台对比，快看漫画应该怎样？
陈安妮并不认可这种对比，她按照团队自己的理解搭建平台，为此也拒绝了不少机构的投资。
陈安妮认为，漫画首先是具有连载属性的长内容UGC 。这带来一些漫画平台独有的特点，比如：漫画的存量池小，只有20万部左右，去重后数量可能只剩下一半；漫画作者的门槛高，真正具有商业化价值的作者和作品可能只占头部极小比例；以及，从一部漫画到一个IP ，是一个漫长的生命周期。
于是，在战略上，我们看到一个“由少到多”的快看漫画。
“少” ，指快看漫画签约的作者和作品数量。 2020年数据显示，快看漫画累积签约作者5 000多人，作品数量8 000多部，作品量不到存量池的5% 。与动辄存量上万部作品的其他动漫平台相比，快看漫画足够“纤细” 。
这种“少”还体现在很多方面。比如，快看漫画的App每屏最多只呈现2部作品，通过智能推荐让用户尽量少的选择；以及，快看漫画从2020年上半年起才开放内容自主上传，之前则需要平台发布前严格地审核。
更“少”的数量，实质意在对头部作者、作品的聚拢，在内容端强调质量而非数量。为此，快看漫画对头部资源匹配服务手段有更“多”的组合拳。

首先是资金支持。
从2017年开启付费模式开始，快看漫画分发给作者的稿酬井喷式增长， 6年间累积分发稿酬超过10亿元。
快看漫画另有扶持计划，对漫画新星、成熟作者予以资金和资源倾斜。尤其是2020年，快看漫画启动新人作者扶持计划， KK新星原创漫画扶持计划，通过KK学院的培训、线上线下条漫挑战赛等形式挖掘漫画新兴力量。
其次，快看漫画针对头部作者资源把平台做重。快看漫画可能是最“宠”作者的内容平台，业内称其为“一站式保姆服务” 。
快看漫画为头部作者提供的经纪人服务，除品牌包装、作品全生命周期运营支持、商务支持等分内之事，还包括为作者购买商业保险，组织年度体检，心理咨询，调休关怀等分外之事。
有一个采访团队参观了快看漫画位于北京安贞门的总部，其部门设置大多是以服务作者、内容端而设立的。比如经纪部，是专门负责签约作者管理的部门，编辑部负责作品的筛选和编剧，运营部负责潜力作品的导流。与纯粹的C2C内容平台不同，快看漫画在很大程度上参与了内容端的制作。
快看漫画拥有自己的内容哲学，陈安妮本身就是一位“高手” ，平台致力于向作者输出创作理念和方法论。比如，快看漫画会帮助作者打造作品的人设和偶像化，在内容上予以刻画，在运营上给予加强。
最后，也是最关键的，快看漫画以互联网的手段赋能了漫画创作这门传统的手艺。
传统的漫画创作主要依赖人的经验， “失误”的风险是比较大的。快看漫画早期的作品运营也遵循传统“编辑部”的模式：作者投稿—编辑审稿、评级—签约、上架—平台监测，作品修改，整个过程都依靠主观人力，只有极少数作品能够走到IP运营的阶段。