苹果|管理者应该注意团队的消极分子程序员

【苹果|管理者应该注意团队的消极分子】

文章图片

管理者应该注意团队的消极分子
酒与污水定律：如果把一匙酒倒进一桶污水中，你得到的事一桶污水；如果你把一匙污水倒进一桶酒中，你得到的还是一桶污水，显而易见，污水和酒的比例并不能决定这桶东西的性质，真正起决定作用的就是那一勺污水，只要有它，再多的酒都成了污水
一个企业经营难免会遇到几个难以处理的人物，他们就像果箱里的烂苹果，如果你不及时处理这个烂苹果，他很快就会传染给其他苹果，没多久都是烂苹果。一个有能力的人进入了一个混乱的部门，很可能就会被吞没沦为其中的一员，但是一个无能的人进入高效部门，他会拖慢团队的节奏。

一个甲公司发现在自己公司的系统代码经常出现bug ，公司里的三四个程序员每天都在解决bug让管理者很是不解，让他不禁怀疑起是不是公司系统问题，管理者这时候就花了大价钱请了一大神。
大神一接触公司系统发现许多bug ，修了这个bug其他新的bug就会出现，这个大神发现这样子修bug没完没了，大神就开始重新弄了一个新的系统，新系统的到来bug确实少了，甲公司的管理者发现很是开心。这时候公司原本三四个程序员就感受到了危机感，在这么下来自己迟早要被公司给炒鱿鱼。

他们就商量好开始给大神的程序制造bug ，没多久bug越来越多甲公司管理者把大神骂了一顿，后来大神离职了公司继续用回原来的系统，三个四程序员每天都在修理bug 。
在企业管理上，通常把最多的希望寄托在能审时度势又具有战略眼光的个别人才身上，毫无疑问，因为他们会做人；把那些宏伟规划形成之后剩下的辅助性事情去交给庸才做，因为他们会很本分的做事；而小人夹在这两者中间，他们是富有浓烈的传奇色彩的那类人。如果加以正确的适当的引导，他们既可做人又可做事；如果放任自流搁浅一边，那他们既败人也败事。如果你没有足够的警觉和危机感，那么剩下来的一堆烂摊子足以让你焦头烂额苦不堪言。