神译局是36氪旗下编译团队|刺猬理念的使用技巧神译局是36氪旗下编译团队

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编者按：在面对重要问题时，我们有时候脑袋乱成浆糊，思绪万千，不知从何说起。大多数情况下，这一切都是因为思维不清、逻辑混乱所致。在日常生活中，借助有效的思维模型，你就可以变得更加有逻辑，成为解决问题的高手。这篇文章来自编译，文中分享了36个受用终生的思维模型，希望对你有所启发。这是文章的下篇，主要介绍了另外16个思维模型。
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十一、职业或事业抉择21.完美的一天
在辅导人们实现职业转变时，我通常推荐他们尝试的第一项练习，就是写出理想中的完美一天。通过设想并详细描述从早上醒来到晚上睡觉的一整天经历，可以让你深入了解未来的工作生活平衡是怎样的体验。 22.给自己写悼词
这可能会让人觉得不合时宜。但如果真的需要面对这个问题时，你希望人们在你的葬礼上说些什么？或者在你的讣告里写些什么？
尝试为自己写一份虚构的悼词或讣告，这能够让你站在人生尽头角度回望这一生，看到你现在未曾留意的内容。同时，这也会让我们质疑当下取得的成功，进一步认知更持久的价值。总之，这项练习绝对会给你带来意想不到的收获。
十二、关于态势感知及策略选定23.5W分析法
“5W分析法”中的五个“W” ，对应的是五个疑问词：为什么（Why）、在哪里（Where）、什么（What）、谁（Who）、何时（When）。也有人会把这个方法改为“5W1H分析法” ，其中的“H” ，指的是“怎么”（How）。我发现，后者也在决策制定过程中起着非常重要的作用。

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“5W分析法”是我在学习成为拆弹专家时学到的一种技巧。实际运用过程中，你首先应该列出所有的疑问词，然后进一步向自己提出相关的问题。
例如，关于“在哪里” ，你可以提出这些问题：“我们从哪里来？”“我们现在在哪里？”以及“我们要去哪里？”24.SWOT分析模型
可能大多数人都知道SWOT分析模型，但不要因为你知道这一模型就低估它的作用。
具体而言， “SWOT”分别代表优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）、机会（Opportunities）和威胁（Threats）。运用过程中，我们通常都会画一个2x2矩阵。
借助该模型，我们可以通过头脑风暴方法罗列每个象限的关键点，以此快速有效地了解某个问题。这个方法不仅对组织战略开发有用，而且对个人也非常有帮助。此外，通过了解不同象限内容之间的关系，往往还可以获得更独特的见解。 25.刺猬理念
我依靠自己的能力成为了一名企业家，我曾经也在初创公司工作过，也跟这类企业合作过。在跟不断增长的公司合作或制定战略过程中，我常用的一套高效思维工具就是畅销书作者吉姆·柯林斯（JimCollins）在其著作的《从优秀到卓越》（GoodtoGreat）一书中提出的“刺猬概念” 。
刺猬理念源自古希腊寓言《刺猬与狐狸》。狐狸非常狡猾，它能够设计各种复杂的策略，偷偷向刺猬发起进攻。但刺猬只有一种回应方式，它每次都蜷缩成一个圆球，浑身尖刺指向四面八方。