来源:盒饭财经(ID:daxiongfan) 作者:桃子编辑:姚赟
背着巨石前行的,不止喜茶。
裁员只是表证。
2月9日,微博话题“喜茶裁员30%”登上热搜,据新浪财经报道称,喜茶内部正在实施裁员,总体涉及30%员工。
随后,据中国新闻网报道,喜茶方面对裁员消息回应表示,相关传闻皆为不实消息,公司不存在所谓大裁员的情况,年前少量的人员调整为基于年终考核的正常人员调整和优化。同时,员工的年终奖也均已根据绩效表现,于春节前正常发放至员工手中。
另一边,喜茶们却开始集中火力攻占抖音等线上平台。
“情人节大家可以成双成对的去拍。”
“觉得奶茶太甜怕胖的可以去拍7号链接的花茶。”
“新进直播间的宝宝点点关注点点赞,我们有粉丝福利哈。”
情人节当天晚上6点,奈雪的茶抖音账号“奈雪的茶旗舰店”已开播一小时。直播间桌面上堆放着奈雪各类袋泡茶礼盒,带有些许台湾腔的女主播正卖力介绍产品,并不断提醒用户点赞、关注。
与此同时,喜茶抖音账号“喜茶百货(直播间)”也已在简介中预热今晚20点的直播。据了解喜茶官方账号累积粉丝89.7万,作品6.4个,店铺好物133件。
冷热并行的背后,是喜茶被困住了:高速发展中,成本随着线下门店规模的扩张而增加,而现在的流量并未迎来同等比例的增长。曾经的蒙眼狂奔,成了压在喜茶身上的五指山。
从抱怨排队时间过长、黄牛代购,到密集开店、快速扩张,再到如今唏嘘热潮已退。据了解,最近的一年,喜茶接连出现开店速度放缓、门店规模缩小、单店盈利能力下降等情况,食品安全问题也两次将其送上热搜。
另一边,与喜茶同为第一梯队的奈雪,并没有为新茶饮赛道开一个好头:抢先上市,却在首日破发,而后市值腰斩。不论喜茶裁员与否,新式茶饮赛道的焦灼,肉眼可见。回归商业本质,提升商业效率,喜茶们到了去泡沫的时候了。
01 重压之下,需要做减法
“欢迎来到我们喜茶灵感直播间”
“都想尝试的宝宝可以选择我们的一周茶礼盒,一周7天不重样”
2月12日晚8点,抖音账号“喜茶百货(直播间)”及喜茶淘宝官方旗舰店同时开启直播带货,所售卖的商品包括喜茶的袋泡茶、瓶装果汁、牛乳茶等。
据灰豚数据显示,当晚双平台直播观看人数3万,销售额13.1万。像这样的直播,喜茶几乎每晚都会进行,一场直播时长一般在4小时左右。
线上化,成为喜茶减压的重要动作。
我们为喜茶算了一笔账,发现动辄30元+的奶茶,并不赚钱。
以咖啡作为类比,从《华尔街日报》披露的渣打银行统计的一杯星巴克咖啡的成本结构图来看,原材料成本占7.3%,占比最高的是租金成本及门店运营成本,分别高达26.1%和15%,而利润则为17.7%。
文章插图
(星巴克咖啡的成本结构图)
而新式茶饮背上的成本,或许更重一些。
据新业证券测算的餐饮和茶饮企业成熟门店模型显示,喜茶原材料成本占比最高,达35%,其次是员工薪酬及租金占比,分别为25.6%、12%。也就是说,原料、员工成本和租金这几部分的成本合计占据超过7成。
曾有业界人士评估喜茶的开店成本,在数据模型估算下,包括门店租金、开店位置、装修设计、设备折旧、人力成本等元素在内,一线城市的喜茶门店,每月固定成本需要近50万元,新一线和二线城市的门店则需40万元左右。
取均值即喜茶每家门店每月固定成本为45万,那么其中原料、员工成本和租金这几部分的成本约为33万元。截至2021年底,喜茶门店数量865家,也就是说喜茶全年在原材料、员工及租金上所需花费的成本便将近35亿元。
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