佳能|87岁挂帅救火,亲手终结自创单反时代,佳能“诸葛亮”,难!( 五 )


但医疗业内人士称 , 不管是大放射还是超声(诊断设备) , 佳能目前都达不到第一梯队 。
在御手洗富士夫的执掌下 , 2021年的佳能 , 露出了一丝转机的曙光 , 它的财报重现增长魔力 , 集团营业额同比增长11.2% , 纯利润增长157.7% 。 但这会是一个美好的开始吗?
在长达数十年的时间里 , 御手洗富士夫始终在扮演一个“救火队长、挽危救亡”的角色 , 但事实上 , 他从未失去对于公司的观察 , 也从未脱手佳能的权柄 。
这意味着 , 佳能的起伏 , 始终系于其身 , 而对于佳能的危机 , 外界其实早有预见 。
在商业世界里 , 对的坚持太久可能会变成错的 , 错的坚持太久可能会变成对的 。 佳能业务过于聚焦是追求极致 , 也会把路越走越窄 。
《财富》杂志评论:“与IBM科研人员们冥思苦想着外太空的本质不同 , 佳能的工程师们忙于设计和重新设计产品 , 因此它的专利更集中在与自身业务紧密相关的领域 。 ”
尽管佳能有数万个专利 , 曾连续13年在美国注册专利数量第一 , 但颠覆性创新寥寥 。 都是原有细节优化 , 只看局部最优 。
例如 , 佳能仅关于数码复印机的感光鼓专利就有2000种以上 。 追求极致却不追求性价比 , 佳能产品不管是相机还是其他 , 对于消费者而言 , 并没有真正的不可替代性 。
一位日本投资分析师曾指出:“佳能从90年代发明喷墨打印机以来 , 并没有推出一种完全基于全新技术的产品 。 ”
这有点像是电影《最后的武士》中的情节 , 在进入热兵器时代后 , 佳能还在研究如何把冷兵器淬炼得更锋利 。 据称 , 在珠海工厂关闭的时候 , 许多资深中国员工都流下了眼泪 。
那是一个时代的泪水 , 但作为佳能这艘大船的掌舵者 , 御手洗富士夫显然无暇同此悲欣 。 这艘大船上还有太多的事 , 等着他去完成 。
在一次媒体采访中 , 御手洗富士夫很骄傲地说过一句话:“我几乎没有生过病 。 ”
这可能是佳能的幸运 , 但又是佳能的不幸 。 据富士夫身边的朋友透露 , 他自幼热爱中国历史 , 熟读《三国志》与《三国演义》 , 最喜欢的人物是诸葛亮 , 一度以“鞠躬尽瘁 , 死而后已”为人生座右铭 。 他一直想闲下来去成都武侯祠看看 , 可惜的是 , 他似乎永远也等不到自己的退休计划 。
【参考资料】
[1
《御手洗富士夫:梦想与年龄无关》商周刊 keykey
[2
《人物:佳能CEO御手洗富士夫专治“大企业病”》赛迪网 金凡
[3
《佳能重见天日》英才 杰逊
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