稀缺性|微信红包封面图分析|数据库|博士|xbox|Tiger

编辑导语：随着生活水平的提高，每一年都会有人感慨新年的年味变淡了，实际上不是年味变淡了，而是春节的稀缺性变少了，现在年货种类齐全且丰富，只要想买基本都可以买到。稀缺性对于人们来说是一个非常大的吸引，今年微信利用稀缺性制作微信红包封面，大大吸引了用户。一起来看看吧。

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不知道从什么时候开始，每一年都会有感慨年味变淡的声音，今年尤甚。
想吃的东西，想买的新衣服，平时就可以拥有，物质丰富之后，快乐来得太容易反而没有了惊喜。
总是拿物质不丰年代来和今日对比，未免守旧，物质丰富的年代其实也有自己的年味。只要去超市逛一逛，还是会感受到十足的年味，顾客对于消费的热情在步入新时代后反而可以得到尽情释放。
实际上抱怨年味变淡的人，或许没有看到从前人们期待春节的本质：稀缺性。
这种稀缺性就像往年支付宝集福怎么都集不到的敬业福，也像限定版微信红包封面，刚点开就被领完了。
集福和微信红包封面都是属于互联网时代的年味，只是2022年的敬业福来得很容易，让集五福活动成功当选史上最平平无奇的一届。几乎可以确定的是，如果2023年支付宝还不能想出一个具备稀缺性因子的策划，集福活动也将迎来终结。
2014年，微信红包的推出成为微信支付和支付宝二分天下的分水岭。也许不久的将来，红包封面会成为又一次的“珍珠港偷袭”事件，撕开阿里妈妈最赚钱的品牌推广市场。
毕竟一般平台只做到了让用户为皮肤买单，只有腾讯把皮肤卖给了品牌。
腾讯这么多年赚了一轮又一轮皮肤的钱，从最早的QQ秀到彩钻体系与会员制标识，再到游戏充值与皮肤，现在直接升级到红包封面与企业营销。在进军B端市场的道路上，皮肤依然是它手中的一张王牌。
微信红包封面始于2019年春节，一开始只能由企业定制，不能个人定制，稀缺性明显。即便是在放开个人定制授权之后也设置有相应门槛，从目前来看，其稀缺性优势依旧存在，大家抢到限定红包封面的兴奋度一点不输玩游戏时抽到SSR卡。
3年过去，微信红包封面已经走出最开始为品牌宣传服务的初衷，进入了更广泛的受众群体，它很可能成为互联网时代的年味注解之一。
我们喜欢讨论社交产品的变现问题，因为用户体验和广告收入的不兼容。
12亿月活证明了微信作为社交产品的产品力，红包封面的定制形式在某种程度上对外展示了微信在B端的组织能力。
这种在私域流量的组织力，一定会和淘宝在公域推荐的组织力产生竞争关系，因为商户用来营销的费用不会无止境增长。
一、新年元素：实体向互联网迁徙在新年实体元素向互联网迁徙的案例中，集福卡和微信红包封面都算是十分成功的例子。
先说集福，一开始参与集福的用户不多，奖金丰厚使得期待值max，即便在用户群体扩大以后，因为敬业福的稀缺性和玩法的多样性，这个活动依然能够吸引到不少用户。
只是敬业福的巧思设计，在SSR级皮肤的对照下还是显得互动性不足。其实不妨从增加互动性与鼓励发新年红包的思路去考虑下一年的策划。
支付宝也完全可以联合各大品牌做一波红包皮肤营销，鉴于很多用户并没有在支付宝发拜年红包的习惯，倘若把敬业福分割为多个碎片，而集齐碎片的方法是和朋友互发红包，那互动性可能会大大增强。
集福活动已经开始走向平淡，社交媒体上连热搜都鲜有看见。微信红包封面却一直维持着不小的热度，从去年的12月24日开始，各大品牌便开始了自己的封面发放动作。