电子商务|叮咚买菜:300万张福卡背后的「私域年夜饭」( 二 )


支付宝小程序上的年夜饭预制菜套餐 , 上线仅两天就全部被抢空 , 预制菜相关的食品同比去年增长超过400% 。
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支付宝里的私域闭环
叮咚买菜此次在支付宝上通过借力五福尝到的甜头 , 在于过去一年凭借敏锐的嗅觉 , 在支付宝上进行了私域布局——除了自有App、微信外 , 支付宝是叮咚买菜2021年重点发力的新平台 。
2020年7月 , 叮咚买菜入驻支付宝小程序 。 此后一直积极参与平台活动 , 借助支付宝公域流量精准拉新 , 并在支付宝形成了一条自运营的私域闭环链路:
1、 参与平台活动拉新 , 实现冷启动;
2、 借助搜索、收藏、内容营销等场景持续触达用户 , 并沉淀在小程序、生活号两大阵地;
3、 以推送消息、优惠券、会员积分等营销工具 , 做精细化深度运营、提高复购率 , 让用户变成常客;
4、 借助五福IP等全新的特定场景 , 构建新的用户需求、提升用户认知和触达 。
“只有持续的用户触达才能培养用户的消费习惯” , 李怡然表示 , “支付宝小程序具有良好的触达渠道 , 丰富的运营场景 , 为叮咚买菜提供新抓手 。 ”
入驻支付宝半年 , 叮咚买菜就实现月成交订单提升73%、成交用户增长超50%、用户复购率超40%的成绩 。
而2022年春节借助支付宝的五福IP营销 , 叮咚买菜更是借势巩固了一轮精准的用户触达、沉淀与转化的闭环 。
以五福IP为爆点 , 支付宝释放给商家的私域运营空间也是巨大的 。
除了过去一年 , 支付宝开放了一系列公域流量、自运营链路和工具资源 , 助力商家做好私域沉淀 , 虎年春节期间 , 五福IP更是向商家开放了从流量辐射到工具助力的运营能力 , 给商家私域运营带来的高度自由的操作空间 。
比如叮咚买菜 , 在用户进入小程序领取福卡时 , 就加入了发优惠券、引导用户充值的动作 , 以此来形成用户粘性 。 这种让商家参与深度的“开放” , 对商家的私域沉淀与生意转化立竿见影 。
对支付宝自身来说 , 这也是一次打造更好的服务生态的新机会:只有商家在支付宝上拥有的发展空间越大 , 平台对商家、消费者的吸引力与服务能力才会越强 。
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多阵地精细化运营成为零售业共识
如今 , 支付宝五福IP的首次开放 , 已经验证了支付宝能够将平台公域流量转化成商家私域用户的能力 。 而拿到了好成绩的商家 , 就会愈发加重对支付宝的投入倾斜 。
叮咚买菜方面表示 , 会继续在支付宝“主推叮咚自有品牌 , 心选商品 , 在支付宝站内各资源位曝光 。 围绕送福利、开年宴、焕新家等各类场景 , 给消费者打造丰富的节日消费场景 , 为小程序精准引流 。 ”
不仅如此 , 还会“以季度为单位 , 与支付宝合作联动站外美食相关kol , 打造“懒人厨房”场景主推预制菜半成品 , 站外拉新引流量 。 ”

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精细化运营已成了零售行业未来发展的共识 , 对于商家 , 生意增长的关注点也在从关注达成交易 , 转向关注与私域用户的关系 。 而通过第三方阵地建立私域闭环 , 是像叮咚买菜这样玩家的拓展尝试的新招式 。
在李怡然看来 , 便捷的服务才能抓住用户 , “要离用户更近 , 让用户很容易找到我们的服务 。 这样一是能降低渠道成本 , 二是能给用户提供更好的体验 。 ”像支付宝这样的第三方生态 , 具有独特能力和优势 , 可以被品牌和零售商有效利用起来 , 提升运营力 , 降低业务风险 , 扩大业务规模 。
这也是为什么 , 叮咚买菜会十分笃定地在2022年加大对第三方阵地的投入 , 为用户提供更优质更触手可及的服务 , 从而实现高质量增长 。