京东云为春晚互动保驾护航（数据截至除夕当晚23：00）下“笨功夫”做厚做实

下“笨功夫”做厚做实，不用笨办法而是做精细，这样在数实融合的路上才会走得更稳更好。
【京东云为春晚互动保驾护航（数据截至除夕当晚23：00）】这可能是目前为止全体国民生活方式最“线上化”的一个新年了。
从除夕之夜的抢红包直接购物，到国足十二强赛的鼎沸议论，再到冬奥会、女足亚洲杯……这些大型社会公共活动中包裹着的，是国民生活形态和交互关系的悄然变迁。移动互联网照进普通人的生活，距今已有十余年的时间，但各大产业的数字化，以及线上、线下生活的融合、联结，仍然处在成长的进程中。
就以春晚为例，互联网科技公司冠名春晚，并策划除夕之夜的红包互动，这种全民参与的春节模式自2015年以来已成为一种常态。京东在今年首次成为春晚独家互动合作伙伴，京东云为今年央视春晚红包互动提供坚实技术支撑，成功应对了史上最高网络互动流量高峰与最复杂应用场景，成功保障了红包互动的丝滑体验。

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这背后并不是春晚的一个随机选择，其背后所反映出的是，春晚冠名合作及互动，已不再是单纯的流量入口的争夺，甚至不只是互动方式的革新，而是产业数字化和生活场景融合来到了一个新的阶段。而精耕产业、善于产业数字化的京东云，也就成为了守护这一全新探索的中坚力量。
京东云护航春晚红包的底色与底气
京东和过去数年里冠名春晚的企业最大的不同，就是京东还多了一层实业的底色，这一方面体现在京东自有的商品体系和实体产业链条上，另一方面体现在京东云对实体产业的全面助力上。
京东集团有着近1000万SKU的自营商品，布局了数以万计的线下门店，其所拥有的供应链连接着百万级的社区超市、菜店、药店、汽修店、鲜花店，以及大量产业带的制造工厂；京东还运营着约数千个实体仓库，总面积超2000万平方米， “当日达”、“次日达”覆盖全国55万个行政村……
作为京东集团对外提供技术服务的核心品牌，京东云可以说是“从供应链中来，到产业中去” 。自诞生以来京东云就饱经618、11·11这类活动的历练，对于线上、线下结合的全产业链条有天然的独到优势。在产业数字化和应对复杂需求场景方面，京东云凭借强大的技术能力成为京东集团的驱动力。今年春晚，京东在原有发红包的互动逻辑下大幅加码：除发红包外，还要与购物消费无缝衔接，让用户可以直接流入电商场景。这项复杂而艰巨的需求，就是由京东云来承接的。
数据显示， 2022年春晚，活动现场组织了7次大规模红包互动，全球华人参与京东APP红包累计互动量达到691亿次。不夸张地说，这是世界最大规模的流量洪峰，但依托京东云全球最大规模的云原生实践，京东云在首次在不增加计算资源的情况下独自支持春晚红包互动，秒级调度近300万个容器、超1000万的核算力资源，洪峰被稳稳接住了，为春晚红包互动活动快速搭建一套超高弹性、高效敏捷的数字底座。春节期间，京东云支付核心交易系统持续不间断能力超99.99% ，年货节启动至春晚结束，智能客服言犀累计服务5.5亿次，为16.5万商家提供了超过1亿次的服务。

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京东云为春晚互动保驾护航（数据截至除夕当晚23：00）
和14亿人互动，难在何处？
为什么从2015年起，互联网科技公司冠名春晚成为标配？难道只有互联网公司掏得起数十亿的红包资金吗？显然不是。真正的关节在于，一场全体国民共同参与的线上互动，只有最顶级的互联网企业能在技术和资源上提供足够的支撑。