京东云为春晚互动保驾护航（数据截至除夕当晚23：00）( 二 ) 下“笨功夫”做厚做实

即便如此，晚至2019年，春晚线上互动仍然没有完全“跑顺” 。可能很多人都还有印象，春晚在最初几个“红包互动”的年头里，连续出现了很多宕机问题。或表现为页面无法打开，或表现为登录不成功，或表现为长时间停滞在加载画面，需要用户手退出重新进入。过于复杂和困难的客观条件，甚至让春晚和赞助方直接取消了2017年的红包互动。由此可见，一场超14亿人共同参与的狂欢，对IT资源、技术手段提出了多么苛刻的要求，其难度非常人所能想象。
2019年之后，春晚和赞助方通过多企业协同、IT资源累加等方式，让互动响应趋于平稳。而在今年，京东选择把互动难度再次“拔高” ，让春节也送货的京东电商和红包互动实现无缝连接。红包要发，业务也要转，甚至要让两者之间形成顺畅、自然的流转，这是前人没有触及过的高度。京东不但需要在红包场景和电商场景之间做好资源调配的工作，还要妥善处理支付、分拣、物流配送等多个互相关联的细分环节。
难度还不仅来自外界的客观条件，也来自于京东的自我要求。 2月10日，在京东云“谈云说AI”技术X产业沙龙的春晚红包新春特别版中，京东春晚项目组IDC基础保障相关负责人就提到，京东一直倡导精细化运营的理念，相对于资源堆砌，京东更倾向于通过优化充分利用现有资源。他们在两条路中果断选择了后者，于是京东云在资源0增加的情况下参与了这场“春晚大考” 。
而为京东云预留的备考时间，却极为有限。京东云的技术研发同事都是在元旦节后接到通知要参与春节项目。 “满打满算就是19天的时间。 ”
运筹帷幄的京东云：春晚红包互动和业务我全都要
不过，正如我们每个人所见到的，一切进行得流畅而平稳。基于多年在618、11·11等大促活动中的历练，京东云打造出了混合云操作系统云舰，这让他们可以发挥云计算高弹性的优势，通过对现有资源进行灵活敏捷的调度腾挪，将资源用到极致。
京东春晚项目里，有超一万名技术人员基于京东云行云研发效能平台协同作战，利用遍布全国的70多座数据中心，为春晚红包互动活动快速搭建一套超高弹性、高效敏捷的数字底座。其中的核心方法论就是“快速变阵” ，这就是京东在重重难点之中，仍然赢得春晚战役胜利的关键所在。

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举个例子，主持人口播时，京东云快速将系统资源调整到“春晚互动”模式，从计算资源到网络资源，全面向春晚红包互动涉及的链路倾斜；在抢红包的洪峰退潮之后，再迅速切换至“年货春运”模式，支撑从前端App平台、订单、结算、支付、搜索、推荐，到后端的仓储、配送、客服、售后的电商业务系统。以敏捷的操作利用洪峰时间差，最大程度地利用既有资源，这让人很难想象，京东和所有工作人员的备战时间只有19天。据了解，在除夕夜的7轮红包互动过程中，京东云在“春晚互动”模式与“年货春运”模式之间实现了16次无缝切换，属实是把资源调配玩明白了。
19天备战完成看似不可能的任务，靠的当然不是临时抱佛脚，而是京东云从6.18、11.11等自身复杂业务千锤百炼的业务实践和经验沉淀。事实上，京东云混合云操作系统云舰除了支持春晚红包互动，早已在汽车、零售、物流、能源等多个行业落地实践与应用，为包括北汽、达达、全棉时代、广西金达等众多行业客户提供服务。