SHEIN|shein估值4000亿，解析全球最低调的独角兽( 二 ) SHEIN

这种优势也会进一步反哺SHEIN ，原因不难理解，平台每天更新数千件商品，这种更新频率会极大刺激供应商不断优化设计，从而提高用户对平台的粘性，保证平台和产品受到用户的关注。
当然，除小批量投放测款和供应链优势之外， SHEIN还以营销见长。这点也不难理解，毕竟SHEIN很早就在海外社交媒体上做了推广。当然，这里的营销并非传统广告，而是以积累原始数据为导向的推广。 03、无库存压力，但有质量隐忧

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如果仅从前端流量获取，以及在社交媒体进行推广的角度看， SHEIN似乎是打造品牌的路子，但如果从供应链的角度分析，从进行市场测款到设计，再到由生产商组织生产，最后通过平台交付用户，整个过程中几乎没有品牌的影子。
SHEIN本身的工厂能生产小部分商品，与此同时， SHEIN吸引大量品牌入驻，还有四千余家供应商提供源源不断的货源，所以SHEIN既在做品牌，也在做平台。
关注SHEIN的角度有很多，在这家估值4000亿人民币的全球独角兽身上，有太多值得挖掘的故事，短短几年便跻身全球独角兽排行榜第五名，这一成绩足以让SHEIN躺赢，但除了这些正面成绩之外，对SHEIN也不乏负面评价。
综合业界评价来看，就有业内人士认为SHEIN的货源缺乏质量，甚至不乏有人认为其货源质量较差。也就是说， SHEIN的确没有库存压力，这是肉眼可见的优势，而且2021年SHEIN的GMV也高达100亿美元，但尽管如此，对其平台上的商品却存在担忧。
目前， SHEIN凭借电商业务已经成长为全球第五大独角兽企业，但把视野放大，站在全球的维度看，我国电商行业已经走过二十余年，虽然在支付、物流、供应链等方面领跑全球，但在跨境电商贸易上，或者在海外市场，我国还缺少世界级电商平台，这依然是摆在眼前的事实。 04、电商出海，没那么容易

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除SHEIN之外，国内速卖通、拼多多等平台，虽然也在布局海外电商业务，但无一例外，客观来看，这些跨境电商平台都很难称得上是世界级平台，而且几乎所有电商平台在进军海外业务时，都不约而同采用了低价策略。
比如，以拼多多来看，邀请好友拼团助力，成为拼多多攻占市场的绝招，因此拼多多在出海时仍然采用了这种拼团的打法。这种打法的本质就是低价，用最低的价格吸引消费者。国内电商平台在布局出海业务时，依然照搬在国内的打法，在前期的确获得了一定优势。
值得一提的是，对于电商平台而言，流量是决定成败的核心因素，谁拥有流量、谁有数据基础，谁就最有可能在市场竞争中率先出圈。因此也会看到，除了心照不宣的低价打法以外，几乎所有平台都在投钱砸流量，为了流量不惜重金投入。
不过，让人遗憾的是，在市场规模庞大的跨境电商行业，我国虽然在电商和支付上领跑全球，并且背靠着供应链的巨大优势，但是，依然没有跑出世界级电商平台。原因有多种，平台也好，品牌也罢，对于消费者而言，影响购买行为的因素是多样的，不仅仅只有价格因素，质量也是核心因素。
以更低的成本，为用户提供更优质的产品，让用户花最少的钱，买到质量最好的商品，这才是跨境电商平台发展的目标。当有了用户基础后，盈利和增长自然是水到渠成的事。