不过 ， 日立电器虽然以日立品牌闻名 ， 如今其已经卖身土耳其的Arcelik家电公司 。 这家公司还有一个颇为知名的品牌 ， 即倍科电器 。 换了新东家的日立电器 ， 如今在中国市场虽然以“原装进口”为卖点 ， 品类也只有空调、冰箱、洗衣机、空净等 ， 为何如今在中国家电市场经营和竞争中却突然变得“急躁”和“焦虑”？
答案并不复杂 。 一方面 ， 中国市场竞争高度白热化 ， 不只是飞利浦、伊莱克斯、惠而浦、LG、三星等外资品牌在中国家电市场在公开竞争中被“挤到墙角边” ， 像日立这样的弱势品牌 ， 自然生存空间有限；另一方面 ， 日立电器被土耳其Arcelik收购之后 ， 经营团队、经营思路、经营方向都在面临新的调整和变化 。 不管是内部的压力 ， 还是外部的压力 ， 对于日立电器来说在2022年的七七节大促就是一步“昏招” 。
不过日立电器这一令人愤怒的举措 ， 却再次提醒中国市场上的外资品牌 ， 以及征战海外市场的中国品牌 ， 不能只是忙于市场的拼抢 ， 更要注重对于当地市场、风土人情及文化和法律遵守 。 万万不能为了追求一时的商业利益 ， 而忽视了对于文化、法律、商业道德底线的坚守 。
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