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LG当下的挑战颇为严峻撰文/陈邓新
编辑/文 婕
大名鼎鼎的LG , 正经历着冰与火的考验 。
前不久 , LG Display交出2022年的答卷 , 全年营业收入为26.15万亿韩元 , 同比减少12.47%;净利润转亏 , 为-3.19万亿韩元 。
这意味着 , LG的面板业务承压 。
与之对应的是 , LG新能源活得相对滋润 , 2022年营业收入为25.6万亿韩元 , 同比增长43.4%;营业利润为1.2万亿韩元 , 同比增长57.9% 。
那么 , LG的战略天平是否出现了倾斜的征兆?面板业务 , 怎么就不赚钱了?新能源业务 , 好日子还可以持续多久?
面板成“鸡肋” , 饥一顿饱一顿
面板 , 堪称LG的基本盘 。
想当年 , 20世纪70年代 , 日本电视起势 , 松下、索尼、夏普、三洋等品牌成为全球电视市场的中坚力量 , 称雄江湖长达三十年之久 。
有电的地方 , 就有日本电视 , 成为其盛世的真实写照 。
正所谓 , 三十年河东 , 三十年河西 。
千禧年之后 , 韩国电视异军突起 , 在全球逼得日本电视节节后退 , 松下、索尼、夏普、三洋等品牌也跌下神坛 。
众所周知 , 电视的核心是面板 。
据IHS display search的数据显示 , 从2006年算起 , 三星与LG长期占据市场份额的第一名、第二名 , 联手称霸全球电视市场多年 。
据公开资料显示 , 面板是电视最重要的零部件 , 占据着原材料成本的大头 , 通常比例超过50% , 有时会超过60% 。
此背景下 , 三星与LG也顺势占领了面板的“高地” 。
不过 , 这次日企不甘认输 , 顽强抵抗之外 , 还扶持中国台湾地区的面板企业与三星、LG对垒 , 进而通过专利费分一杯羹 。
直到2008年之后 , 韩系面板企业才成为最终赢家 。
据公开资料显示 , NEC于2009年关停了面板工厂 , 索尼于2011年将面板业务卖予三星 , 夏普、三菱电机等熬得更久 , 但也无法改变出局的命运 。
一名观察人士告诉锌刻度:“韩企打败了日企 , 才过上了好日子 , 有了资本积累才能不断拓展业务线 , 为找到第二曲线提供了坚实的物质基础 。 目前来看 , 三星侧重存储芯片 , 而LG侧重新能源动力电池 , 各有不同 。 ”
以上可见 , 面板对LG的重要性不言而喻 。
然而 , 近年来 , 其面板业务剧烈波动 , 过上了饥一顿饱一顿的日子 , 可谓食之无味弃之可惜 , 战略地位大不如前 。
业绩不如预期
据财报数据显示 , 2016年至2022年 , LG Display的营业收入分别为26.5万亿韩元、27.79万亿韩元、24.34万亿韩元、23.48万亿韩元、24.26万亿韩元、29.88万亿韩元、26.15万亿韩元;净利润分别为9067亿韩元、1.803万亿韩元、-2072亿韩元、-2.830万亿韩元、-948.5亿韩元、1.186万亿韩元、-3.19万亿韩元 。
业绩滞涨 , 肉眼可见 。
【LG|LG嬗变:新能源长大,面板让位】一边中企紧逼 , 一边遭遇“周期劫”
其实 , LG并非不努力 , 但交出的答卷依然难看 , 原因有三 。
首先 , 中企上位 。
2008年之前 , 中国电视的面板几乎完全依赖进口 , 长期被“卡脖子” , 成为国人耿耿于怀的痛点之一 。
为了摆脱掣肘 , “京东方们”站了出来 。
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