第三个（挑战）其实是任何一个新品牌都会面临的 ， 当年我刚刚开始做「上下」 ， 我记得爱马仕艺术总监一直跟我说一句话 ， 他说：琼耳 ， 你的工作比我的难做 ， 爱马仕在100多年发展里面已经沉淀出自己的风格体系 ， 之后每一代的艺术总监是在不断完善这个属于爱马仕的style ， 用与时俱进的语言来表达、来发挥 ， 但「上下」是一个完全新生的品牌 。 那么我当时最大的挑战就是要去创造一个独属于「上下」的Style ， 「上下」的美学风格 ， 一个能够让大家识别出的审美风格 。
而这三个挑战就像三个树根紧紧绕在一起 ， 直面并解决它们 ， 品牌这棵树才有力量 ， 「上下」现在才可以有这样的底气 ， 大胆地去拥抱当代艺术 ， 拥抱先锋艺术 ， 拥抱这些意料之外的、带有一定颠覆性的这些元素 。

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「上下」“设计上海”现场展区图
福布斯中国：您如何看待中国时装与奢侈品市场这十年来的发展 ， 以及未来的走向？
琼耳：对于「上下」来说 ， “中国”这个词的定义其实并不是一个地域限制的概念 ， 而是一种文化形式的存在 ， 同时拥有自己非常鲜明的时代态度和观点 。 我觉得中国当前的整个市场 ， 大家的自信心越来越强大 ， 开始用一种开放的思想去发现、探索源自于中国的文化 。 近十年间 ， 中国80后、90后一代的消费者成长起来了 ， 他们是非常年轻的一代 ， 他们自信、受过很好的教育 ， 也有国际的视野 ， 充满好奇心和探索精神 ， 非常大胆 ， 所以我觉得这一代的消费者已经准备好来拥抱这样的品牌和文化 。
【专访｜“上下”联合创始人蒋琼耳：以十年求索，立先锋之路】我觉得我们整个中国市场的节奏非常快 ， 每个人都在追求效率 ， 以最快的速度实现最大的体量、以最大的经济发展为目的 。 但奢侈品品牌是无法速成 ， 它必须经得起时间考验 ， 历经沉淀的过程之后 ， 才能形成自己独特的品牌气质 。

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「上下」xCamilleBlatrix“躲猫猫”艺术家合作限量款碳纤维椅

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