卖掉搜狗后,搜狐的故事“性感”多了

卖掉搜狗后,搜狐的故事“性感”多了
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深响原创·作者|李婷婷
股价一度在低位徘徊的搜狐 , 近一年时间里迎来了两次暴涨 。
第一次在去年7月27日 , 搜狗发布公告宣布收到腾讯发出的初步非约束性收购要约 , 搜狗、搜狐股价应声上涨 , 到8月6日时搜狐股价已直线拉升64% 。
卖掉搜狗后,搜狐的故事“性感”多了】第二次就发生在本周 , 腾讯收购搜狗股权一案被国家市场监督总局无条件批准 , 13日当日搜狐股价暴涨近28% 。
搜狐曾是中国唯一拥有三家美国上市公司的互联网企业:搜狐、畅游、搜狗 。 去年四月 , 畅游成功私有化 , 成为搜狐直接及间接全资拥有的私有公司;今年七月 , 搜狗卖身腾讯 , 也将从纽交所退市 。 搜狐手中的三张牌 , 最终只留下了一张 。
不过 , 合并畅游、打出搜狗后 , 剩下的搜狐这张牌为什么更值钱了?
搜狐憾别搜狗
PC时代 , 搜索是互联网的主战场 。 最初是在遥远的硅谷 , 谷歌通过PageRank技术上演了搜索引擎的神话;随后被搜索市场前景与谷歌示范效应所感召 , 李彦宏回国并在2000年创立百度 , 3年后百度超越谷歌成为中国网民首选的搜索引擎 。
也是在2003年 , 刚刚从清华大学硕士毕业的王小川正式加入搜狐 , 搜狐创始人张朝阳交给他的第一个任务是:“给你六个人头咱们把百度灭掉 。 ”搜狗就在这一背景下诞生 。
当时 , 百度、谷歌、搜狗、360等陷入搜索大混战 。 搜狗用“三级火箭”的模式实现突破 , 2004年8月份发布了搜索引擎、2006年6月份发布了搜狗输入法、2008年12月推出了搜狗浏览器 , 借此成功在搜索市场站稳脚跟 。 在这个过程中 , 搜狗盈利能力尚待打磨 , 搜狐持续为其输血 。
随后PC时代向移动互联网时代转型 , 门户时代随之结束 , 搜狐顺应大潮开放拥抱移动互联网 。 在这一转型背景下 , 马化腾、张朝阳与王小川达成共识 , 2013年搜狗引入腾讯投资 , 保持独立性的同时拿下了腾讯在移动端的庞大流量 。
这是一段到现在依然被津津乐道的传奇故事 , 在当时百度几乎统治搜索市场的情况下 , 搜狗依然顽强地圈出了自己的领地 , 并完成从PC时代到移动互联网时代的跨越 。 搜狐作为一家媒体门户 , 内部孵化出了一家具有市场竞争力的搜索技术公司 , 至今的商业历史中这仍是极为少见的案例 。
2017年 , 张朝阳、王小川一起带着搜狗敲开了纽交所的大门 , 搜狐正式成为第一家旗下拥有三家美股上市公司的中国互联网企业 。 在搜狗开市前的演讲中 , 王小川这样感谢张朝阳:“回想这14年 , 第一个感谢Charles , 他是中国互联网教父 , 离不开他的远见和支持 。 ”
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王小川
在过去的14年中 , 搜狐与搜狗互为骨血 。 可以说 , 没有张朝阳给予的机会、没有搜狐的输血支持 , 搜狗不可能诞生并发展至今;同时 , 搜狗“三级火箭”模式下贡献的流量及营收 , 也带给了搜狐足够可观的回报 。
从数据上看 , 搜狗作为重要的流量入口 , 为搜狐实现了广泛的用户覆盖 。 根据《中国移动互联网2020半年大报告》截至2020年6月 , 搜狗手机输入法月活跃用户数(MAU)超5亿 , 仅次于微信、手机淘宝 , 稳居全类APP第三 , 输入法品类第一 。 营收方面 , 根据2021年Q1财报 , 搜狗总营收为1.37亿美元 , 归属于搜狗母公司的净收入为3530万美元 。
割舍掉搜狗 , 搜狐一定是遗憾的 。 搜狗不仅仅是搜狐诸多心血下喂养出的企业 , 也是其多年发展中的忠实伙伴 , 还是支撑搜狐业务、财务数据的角色之一 。 无论是搜狐还是搜狗 , 都需要一定的时间来适应这样的“切割” 。