紧急换帅背后,永辉数字化改革迈入“深水区”

8月11日消息 , 近日永辉超市发布公告称 , 李国申请辞去首席执行官职务 , 公司拟聘任李国为富平云商供应链管理有限公司董事长 。 董事会审议通过议案 , 聘任李松峰为公司首席执行官 , 全面推进公司数字化转型 。
李松峰历任京东移动技术部、平台交易研发部、中台共享技术部负责人 , 京东集团高级总监 。 2021年初 , 李松峰入职永辉超市股份有限公司 , 任首席技术官(CTO)与副总裁 。
目前永辉超市已经开发了“永辉生活”App与“永辉生活”小程序 , CTO上任CEO , 也一定程度表明了其在数字化转型上的决心 。
在新零售的不断冲击之下 , 惨淡的财报终于促使永辉在数字化方面由敷衍的试水转向了认真的开发 。 但新零售和社区团购等行业群英荟萃 , 保持着激烈的竞争式发展 , 大环境来看 , 永辉的转型之路尚不明朗 。
紧急换帅背后,永辉数字化改革迈入“深水区”
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图片来自永辉超市官网
二十年历史的传统商超
永辉超市是由张轩松和张轩宁两兄弟于2001年共同创立 , 总部位于福建福州 , 时至今日 , 这家连锁商超已经走过了整整二十年的时光 。
2001年3月 , 已经经营有几家小超市的张轩松积极响应省、市政府“杜绝餐桌污染 , 改善社区生活 , 建设放心市场”的号召 , 开设了福州市首家“农改超”超市——永辉屏西超市 , 尝试把生鲜农产品引进现代超市 。
凭借干净、有序、舒适的购物环境 , 这种经营业态刚一出现 , 就以其独特的模式 , 准确的市场定位大获成功 , 并如滚雪球般快速发展壮大 , 得到消费者的广泛认可 , 被誉为“民生超市、百姓永辉” 。 因此 , 永辉也被国家七部委誉为中国“农改超”的开创者 , 其经营模式被列入《中国零售十大创新案例》 。
作为中国首批将生鲜农产品引进现代超市的流通企业之一 , 永辉在创立之初可以说是极具新意的大胆 , 这种对时机的准确把握也使得永辉得到了快速的发展 , 2010年11月成功在上海证券交易所上市 , 成为中国民营股份制大型企业集团 。
到2020年 , 永辉的连锁超市达到了1275家 , 覆盖福建、四川、贵州、陕西、北京、上海、浙江、黑龙江等17个省市 , 连锁面积超过300万平米 , 年利润近18亿元人民币 , 是中国连锁企业六强之一 。 在2021年7月发布的《财富》中国500强排行榜中 , 永辉超市位列第120名 。
但二十年过去 , 永辉不断发展壮大 , 也在不断迎来自身发展的新问题 。
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图片来自Yandex
窥见日渐没落的背后
根据2018年12月国家市场监督管理总局组织抽检报告来看 , 北京永辉超市有限公司顺义分公司销售的标称河北省涿州正晟农业科技有限公司生产的土鸡蛋 , 恩诺沙星(以恩诺沙星与环丙沙星之和计)不符合食品安全国家标准规定 。
这还不是永辉近年来被查出的第一次食品不合格事件 。 2021年4月 , 根据福建省市场监督管理局发布的食品安全监督抽检信息公告显示 , 今年一季度 , 永辉超市在福州、莆田、龙岩等多地多家门店共有15批次食品抽检不合格 。
类似于此的食品安全问题近年来似乎成为了永辉的常客 。 但不稳定的供应链之外 , 永辉的门店扩张却依然疯狂进行 , 新业务的探索却在试水的过程中跌跌撞撞 。
2017年 , 永辉定位于“高端超市+生鲜餐饮+O2O”混合业态的超级物种 , 吸引了腾讯以42.15亿入股永辉 , 占股5% 。 按照永辉的计划 , 2018年超级物种要开出100家门店 。 但2017-2019年期间 , 超级物种所开门店的数量之和都不到100 。 到2020年上半年 , 超级物种门店数已减少至50余家 。