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前言按正常“流程”走的话 , 从七号开始 , 大部分在运营商企业工作的员工已经返回岗位 , 新的一年 , 定几个小目标 , 继续加油!祝每位“打工人”都能升职加薪 , 心想事成!
说起心想事成 , 我们都知道 , 无论企业处不处于市场风口 , 员工始终都是命脉 , 而对于正在推进云转数改、架构算力网络 , 也就是数智化转型的几家通信商来说 , 打造一支生气勃勃、具备强大战斗力的队伍是运营商在全业务竞争中获胜的根本 。
自然 , 如何做好关怀工作 , 提高员工满意度这个问题 , 从近几年来各路媒体的报道中 , 能明显感知到越来越受运营商企业的重视 。 既然要提高满意度 , 首先得知道员工具体需求什么 。
回答这个问题 , 除了标准答案升职加薪以外 , 更具体的内容每年都会有通信圈媒体征集归纳 , 近日 , 小编就看到已经有自媒体做出总结——2022年运营商企业员工的新年愿望 , 我们可以这样划分 。
对用户篇:一、希望外界的偏见少一些 , 让员工更有尊严;二、希望用户能给员工更多理解 , 少一些苛责和奇葩的投诉 。
对企业篇:一、希望加班少一点 , 能有更多时间陪家人;二、希望KPI、劳动竞赛压力比去年小 , 不合理的考核和检查少一点;三、希望少一些繁琐复杂的工作流程 , 提高效率;四、希望优化晋升机制 , 让老员工有回报 , 新同事有动力;五、想结束单身 , 最好公司能发个对象…… 。
小编评价 , 除了让公司发对象外 , 其余的愿望条条戳中心坎 。 尽管工作场合可能天南地北 , 在制度与环境的作用下 , 众位员工衍生出的情绪却是大体一致的 。
再回过头去看前几年的运营商员工新年愿望 , 通信论坛上的员工自述 , 大V总结的通信运营商基层十盼等内容 , 员工们对企业的期盼核心就是:能升职!能涨钱!不合理的kpi考核和繁琐的工作流程少一点!
那么 , 员工们的心愿能够实现吗?
能吗?我们先来观摩下几家运营商在人事改革上做过些什么 。 小编的观点是 , “宏观调控”正一步步到位 , “微观管理”还尚有不足 。
【红米手机|运营商企业员工2022年愿望新出炉!不过……有能实现的吗?】比如晋升机制方面 , 年轻人的上升空间跟以前比确实拓展了不少 。 从最近一轮移动公布的高级领导选拔年龄条件看 , 45岁成晋升门槛 , 移动正在加快更新换代 。 电信则要求25%的省公司要有“80”后副总 。
以前的情况是 , 大部分高级别岗位都是满的 , 如果没有人升职离职 , 调度机会就比较小 , 每个部门高岗人数有限 , 而现在大方向上环境越来越有利于年轻人 , 想晋升 , 提升个人能力是颠不破的真理 , 大事上不犯错 , 重任能出成果 , 再有一手好的人际关系 , 就能走到很多人前面了 。
在待遇方面 , 2021年的年终奖必须算一个好信号 。 据爆料 , 某省移动公司10岗年终奖就到了20w , 整体上比去年上涨了足足30%!电信、联通似乎也不低 , 效益好的地市三级岗两三万轻松到手 。
所以 , 员工们的多年心愿能成为现实吗?小编认为 , 这些愿望虽然难以一夜间实现 , 但企业的每一次调整优化 , 每一个举措 , 都好比往地里埋下种子 , 总会有抽芽结果的那一天 , 也就是说员工们的愿望总能有得到圆满回应的那一天 。
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