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现在商业智能 BI行业的从业人员越来越多 , 但很多人对于自己的职业规划可能并不是特别的清晰 , 不知道在这个细分领域到底有多大的成长空间 , 未来大概可以走到哪一个层次 。
今天大概介绍下这六个层次 , 可以是大多数从事商业智能 BI工作的朋友未来思考的一个方向 , 就是你的整个职业成长大概可以走的有多远 。
Level 1 —— 入门级别
具备基本的商业智能 BI技术功底、技术能力 。 比如基本的数据库SQL操作、查询分析 , 按照业务需求完成相关的可视化报表开发 , 具备简单或者复杂场景下报表开发的能力 。 包括像数据补录、填报 , 这些基本的开发都可以独立解决 , 这个过程大概工作1-2年时间就可以走完 。
Level 2 —— 进阶级别
具备专业的商业智能 BI数据仓库设计和开发能力 。 了解Inmon 三范式、Kimball 维度建模 , 熟悉至少一种建模方式 。 并且具备独立的从业务需求梳理分析指标 , 完成分析指标到数据仓库建模的整个过程 , 以及相关的ETL取数开发 。 各种复杂场景下 , 维度对照、数据对照关系的解决思路 , 设计等等 。 这个过程工作3-5年基本上都能够经历到 , 如果没有经历到 , 可能就需要思考下是同样的工作做了5年 , 还是每一年经历了不同的事情 。
Level 3 —— 高阶级别
能站在整体IT信息化的角度看明白商业智能 BI和基础信息化之间的关系 , 并有意识能够反推IT基础信息化建设过程中存在的问题 , 并给出指导性的建议 。 比如像数据质量方面的问题 , 很多问题的产生并不是单纯的信息化系统自身的问题 , 是一个管理问题 。 所以 , 通过商业智能 BI数据 , 推演到业务基础的信息化系统 , 再推演到企业业务管理自身流程上的管理、业务上的管理问题 。
要有这种推演的能力 , 还要能指导企业怎么做 。 到这个层次 , 可能是很多商业智能 BI从业者的上限 , 迈不过去 。 这阶段想要迈过去 , 就不要放弃每一次反推IT业务信息化、业务管理中存在的问题 。 这些问题在企业内部是如何解决的 , 要把这些过程经验全部都沉淀下来 。 并且 , 可能需要轮转很多项目 , 经历很多企业才有机会把问题看全 。
基本上在商业智能 BI行业工作7-10年时间 , 如果个人做事很有心 , 有很强的自驱力、学习力的话是完全可以做到的 。 7到10年时间 , 基本上对于商业智能 BI无论是从技术上、还是思维意识上都应该吃透的差不多了 。 对IT信息化的理解 , 对企业内部的业务管理的理解也能够达到一定的高度 。 有非常丰富的视角、视野看问题 。
上面三个层次是从技术角度去看问题的 。 能够到第三个层次 , 已经经历了很多不同的项目 , 沉淀了各种项目场景技术解决能力 , 到整体技术架构规划 。 大部分的归宿就是走向甲方 , 在甲方逐步的负责整体商业智能 BI项目规划、数字类项目的规划、CDO , 能力强一点把握机会的能力比较强的话 , 在一般的中型企业 , 可以到CIO这个位置 , 负责企业整体的数字化转型规划 。
Level 4 —— 看懂商业智能 BI与企业经营管理的关系
商业智能 BI是企业业务管理思维的落地 , 梳理商业智能 BI的过程就是梳理企业经营与管理的过程 , 经营管理分析框架如何分解如何构建 , 这个层面要求能够站在企业经营管理的高度去思考问题 , 这个在业务层面已经是一个非常大的挑战了 。 到了这个层面已经不是一个技术层面的问题了 , 需要了解一家公司是如何运营的 , 商业模式是什么、盈利模式是什么 , 要有一个很大的商业大局观 。
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