平台|8000字，带你了解视频产品( 四 ) 小铺|小店|东小店|阿里|供应商

一种模式是付费收看，也就是会员订阅内容、付费购买视频内容等。另一种模式是主流的视频广告，也就是大家常说的恰饭视频，这一块会在广告主章节展开说明。
对于大多数消费者来说，广告是可以接受的。但对于广告也是有要求的，大家期望广告植入的内容是有趣的、自然的，希望创作者是把消费者当作朋友来真诚对待的，创作者安利的产品质量是可靠的等等。消费者接受创作者接收商业推广，但要接的漂亮。
三、内容平台一个内容平台的使命是什么？
我认为是在规则范围内，让用户与信息高效连接，平衡并最大化各方利益，包括内容消费者、创作者、广告主和平台自身。而为了完成这个使命，就需要去挖掘视频生态上下游，各角色的需求和痛点，并搭建起相应的平台级功能，满足各方的诉求。
主要有这几个模块：创作支持、内容管理、流量分发、商业化、用户增长和视频播放。
1. 创作支持平台为了更好的满足创作者的内容创作需求，提升创作者内容的质量、持续创作的热情，平台需要挖掘创作路径，在关键环节给予创作者支持。

内容定位和选题，平台通过挖掘消费者与内容的数据，可以知悉哪些创作主题更受欢迎，给创作者主题推荐；
内容创作教学，平台搭建创作者学院，线上线下小课堂提升创作者的内容制作水平，孵化和扶持潜力创作者。提供剪辑工具和使用介绍，提升内容质量、创作效率，例如剪映、快影、必剪，平台提供通用剪辑能力，如一键字幕、智能粗剪，也可以基于消费者喜好，提供平台定制的剪辑能力，如B站游戏区高光模板、虚拟形象，以及丰富的画面、音效和贴纸素材库等。
内容数据分析，创作者内容质量的提升，离不开持续的复盘，而数据驱动复盘则是比较科学的方式，平台提供可视化数据分析界面，包括粉丝来源、粘性和画像，视频作品观看数据、留存和评论关键词等等，帮助创作者找到规律，快速成长。
激励措施，分层的流量扶持、游戏化成长体验，以及最实在的收入扶持、商业变现通道，这是提升创作者留存和创作热情的方式。

2. 内容管理平台平台上会引入大量的内容作品，作品的内容质量、主题分类都不同。如果不做好内容识别，那给消费者分发的视频内容可能就不合口味。相对应的，为了让消费者高效的看到感兴趣的视频，平台需要做好内容识别工作。
此外，内容也传递着价值观，不好的内容需要及时过滤，得到有效的治理。

内容引入，平台定位、用户群体不同，引入的内容类型权重也不同。平台内容引入的方向大多是从垂直领域切入，而后泛化成长。例如小红书从海外代购美妆的垂直方向切入，而后逐渐泛化到生活各方面。内容引入的渠道，第一种是创作者贡献的UGC、PUGC作品，第二种是平台自创作品，如芒果TV、爱奇艺的自制剧，第三种则是商务合作作品源，平台商务部门与MCN、媒体团队或其他内容平台（如腾讯内容开放平台）内容引入后不能直接上线发放，需要打内容标签，过滤不好的内容。
内容识别，服务于内容的有效分发。平台制定内部统一的内容标准，对内容审核团队进行多轮培训，通过测试的审核人员就可以上岗，给内容打标签，总结出普遍规律后，平台可以通过训练算法标注，让计算机完成大部分的内容识别工作。内容上线，被用户消费后，平台可以基于消费数据，互动指标啊、消费时长、完成率啊，来迭代这个内容的标签，在之后分发中，内容可以分发到更加契合的消费者。
内容治理，内容是带有价值观倾向的，如果不治理，劣币将会驱逐良币，平台氛围会充斥劣质内容，甚至频繁触及规则红线，严重的话平台就直接关停整改了。平台根据法律法规、风序良俗来治理内容，例如诈骗、色情低俗、饭圈行为等都会被管控。内容上线后，会诞生许多评论、弹幕，这些新内容也需要得到及时治理，平台可以根据用户的负反馈训练算法模型，自动化监控和下架劣质内容。
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