华为|B站直播奏起狂想曲|社区的力量②

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本文来自微信公众号:壹娱观察(ID: yiyuguancha) , 文/木宇 。
一直很爱惜羽毛的B站正在努力赚钱 。
作为一家市值过千亿的综合平台 , B站不是当年那个小而美的二次元社区了 。 2021年跨年晚会 , 不少老用户纷纷表示 , “破防了 , 今年B站跨晚二次元浓度也太低了” , 甚至说B站“一股子卫视风” 。 不久后B站年度百大UP主发布 , 增多的分区将比例进一步稀释 , 游戏早已不再一家独大 。
从启动上市开始 , B站就不再讲述二次元的故事 , 在财报演讲材料中 , 它对用户的定义是1985~2009年生人的“Z+世代” , 宣称到2025年 , 仅国内视频行业 , Z+世代人均价值将高达3042元 , 远超1527元的平均水平 。
外界对B站的看好 , 也源于其掌握了中国最具消费潜力的人群 , 同时 , 为了强调长远价值 , 它也开始加快赚钱速度 , 而直播作为当下效率最高的盈利模式 , 自然被摆上了台面 。

2020年底 , B站COO李旎就频频在公开场合表态 , 2021年B站将全面开放直播业务商业生态 , 但这条路一开始并没有很顺利 , 直到21年年底 , B站才先后打通了支付和购物车功能 , 双十二直播带货的小试牛刀也相继接受试验 。
而另外一面 , 2022年1月8日 , B站举办了年度直播盛典 , 并披露了2021年的平台数据:全年月开播人数同比提升50% , 营收主播数同比增长59% , 主播人均收入同比增长38% 。
2022年 , B站将继续全面发力直播 , 又会讲一个怎样的故事?
如何理解B站的直播逻辑理解B站的直播 , 就如同理解微信的视频号一样 , 并不能将其剥离成一个独立项目来横向对比 , 而是要放在其所处生态中来看待 。
巧合的是 , 如同张小龙曾公开表态“视频号确实是来晚了”一样 , B站CEO陈睿在2019年也曾表示 , “我们对直播也不够重视 , B站是中国最大的游戏视频平台 , 为什么没做成中国最大的游戏直播平台?”
事实也是 , B站从2019年才开始加大对直播业务的关注 , 为什么之前“不够重视”?
放在当年背景来看其实不难理解 , 那时候B站刚上市 , 月活用户尚未过亿 , 核心目标依然在社区破圈和用户增长 , 而直播电商还远不像今天席卷一切 , 斗鱼和虎牙处于舆论的中心 , 所以陈睿在当初的遗憾 , 也仅仅指向了游戏直播平台 。

B站CEO 陈睿
并且 , 在陈睿看来 , 直播也只是一种普遍的变现形式 , 在2019年接受《晚点LatePost》深度采访时他表示 , “B站主要收入是游戏、广告、直播付费、会员 , 后面三个随用户量增长而增长 。 ”言下之意就是 , 只要用户增长 , 直播业务自然水涨船高 。
彼时陈睿绝不会想到 , B站如今会把直播业务放在战略的高度 。
B站试水直播带货的时间点十分有趣 , 恰好在2021年Q3财报发布后不到一个月 , 根据Q3财报 , 亏损同比扩大144% , 前三个季度共亏损47.1亿元 。