华为|B站直播奏起狂想曲｜社区的力量②( 三 ) 苹果|手机行业

直播新故事， B站有一个机会在中国，从内容社区到商业帝国，至今也没有十分成功的案例，无论是豆瓣、知乎还是B站，从小众走向大众的过程中，内容流量进行商业变现都充满了波折，这是个宿命般的悖论，即便是出生便带有商业气息的小红书，也至今未能构建起直播电商的大厦。
B站直播，能打破这个僵局吗？
虽然陈睿强调B站的直播是内生型的，和外部竞争没什么关系，但并不意味着B站不存在外部竞争，产品的内部逻辑再形成闭环，终究是要通过市场来检验的，而就目前市场环境而言， B站要突出重围并非易事。
虽然直播是大势所趋， B站也在极力促成UP主能从视频创作者转型成为直播生产者，但这二者角色的转换并非那么容易。

B站直播专区
如同前文所言，直播的“恰饭”姿势在B站依然不是什么太上得了台面的事情，无论是直播打赏还是直播带货，都意味着UP主要从喜爱自己的粉丝口袋里直接掏钱，远没有品牌广告植入那么体面。
在直播付费上，目前最为成熟的就是打赏分成，而这部分的主流依然是泛娱乐直播，而B站UP主更多是知识型的人才，这条路也显然不符合B站的调性，而知识付费型的直播，就连主打知识社区的知乎也没有做起来， B站又有几分把握？
在直播电商上就更麻烦了，这不仅仅是前台的UP主能否培养起销售能力的问题，而是B站本身在电商的基础设施上还需要更多跨步。虽然在2017年就推出了“会员购” ，但一直发展缓慢，到2021年年底才拿到了支付牌照，并加入了“小黄车”功能。而且电商是门复杂且重运营的活，从基础设施搭建到直播电商运营，从步步踩坑到构建闭环，都需要时间沉淀， B站不像抖音快手投入那么早，还有很长的路要走。

B站会员购
李旎在2020年年底就已经宣布， “直播业务将全面加入B站的商业化生态，并开放所有视频生态给品牌方”“用户感兴趣的消费场景也都在B站” ，但2021年已经结束，而这两者显然进度还仍旧缓慢，品牌方愿意在B站投放广告，但后续的直播带货并未衔接上，用户也还没有将B站看做一个消费场景。
在打通直播的整个商业链条上，依然充满了未知。
相比尝试自身不擅长的事情，或许另一条路反而更适合B站，就是虚拟主播这个风口，虽然二次元标签一直是B站试图剥离的，但在虚拟直播发展上B站也一直不遗余力，陈睿表示，截至2021年6月26日的一年内，一共有32412名虚拟主播在B站开播，同比增长40％。
而从整个市场角度而言，根据艾瑞咨询《2021年中国二次元产业研究报告》，中国二次元产业已经进入爆发期， 2020年整体市场规模达1000亿，年增速达到32.7% ，泛二次元用户预计2023年到达5亿。而虚拟主播正是二次元产业中风头正盛的，无论是国外虚拟网红Lil Miquela入选《时代杂志》、年入近亿，还是国内柳夜熙在抖音的现象级爆红，以及引发的舆论讨论。

《2021年中国二次元产业研究报告》
在虚拟主播的业务发展上， B站具备无人能及的优势。
罗永浩在接受罗振宇的采访中曾感慨，创业多年一个最大的教训在于，不应该花时间精力在补短板上，而应该把长板做得无限长。这其实也是大部分创业者会出现的心理，在靠某一个优势起家后，总想在其它领域继续证明自己。
想走得更远是创业者的本能，但既然本身积累多年的土壤已经具备了足够多变现的价值，为何B站还要舍近求远？