东哥虽然也感觉很懵 , 但他不服气啊 。 于是也设计了一个“双十一”商标拿去注册 , 竟然通过了 。 此时 , 马云哪里甘心?然后来了个一纸文书申请 , 国家知识产权局就废止了京东双十一的商标使用权 , 至今为止 , 京东和阿里巴巴还在围绕“双十一”商标在纠缠中 , 两人也因此而结下了梁子 。
我们来看几个马云和刘强东互怼的名场面:
马云和刘强东第一次见面是在2014年的乌镇世界互联网大会上 , 据刘强东说:当时 , 他和马云握手说自己是刘强东 , 但马云的第一反应竟然是一脸惊讶的表情:啊?你这么年轻?你这么小?这多少让刘强东感觉到了一些不快 , 总感觉马云以一种居高临下的姿态在说话 。
不过东哥呢也不好惹 , 他也经常在公开场合暗讽和反驳马云 , 甚至直接以挑战者的姿态面对 。 有一次在接受央视《对话》节目访谈的时候 , 被问道谁最后可能成为他的阻力的时候 , 刘强东说:“目前只有一个 , 马云吧” 。 后来主持人又问为何他和马云没能成为好朋友时 , 刘强东直接说:“可能是年龄问题吧 , 他比我大太多了 , 有代沟了 。 ”
马云有一次公开说:“京东将来会成为悲剧 , 这个悲剧是我第一天就提醒大家的 , 不是我比他强 , 而是方向性的问题 , 这是没办法的 。 所以 , 我在公司一再告诉大家 , 千万不要去碰京东 。 别到时候自己死了赖上我们 。 ”
然后马云曾在世界浙商大会上又表示“一个月挣一两百万的人那是相当高兴 , 一个月挣一二十亿的人其实是很难受的 , 因为这个钱已经不是自己的了 , 自己没法花” 。
于是2017年12月第四届世界互联网大会 , 马云的这段话就成了刘强东的“把柄” , 东哥在台上分享京东在精准扶贫方面的经验时 , 说道:“我们中国人富到什么程度了?富到了赚一个亿都是小目标 , 富到了一个月赚几十亿已经让人很痛苦的时候了 , 富到了我们中国人全世界买买买 。 在这么富有的情况下 , 国家还有几千万人口生活在极端贫困的状态下 , 这是中国人特别是已经富起来的人的耻辱” 。
在谈到商业模式时 , 刘强东说“京东是搞电子商务的 , 是为了解决中国社会的商业成本、效率 , 和阿里并不是一种商业模式 。 ”这一回 , 马云率先出招 , 接过话筒说“我们是帮助别人做电子商务 , 自己不买货送货囤货 , 是让别人卖 。 阿里巴巴的目标是要培养更多的京东 , 并让京东挣到钱 。 ”这一段话引起了全场的哄堂大笑 。
事后刘强东在另一个采访中还击称:“超过他的应该是我们的商业模式优于他 。 ”
那么讲到商业模式 , 京东的模式到底和阿里巴巴有什么不同呢?京东又是怎样通过商业模式来超越阿里的呢?
这里我们要对比的肯定是两家的主营业务-电商平台 , 至于投资领域和其他项目的开发 , 毫无疑问阿里巴巴是暂时领先 。
当下的电商互联网平台主要是三种模式:
第一种是平台+第三方品牌的模式;第二种是自营+第三方品牌的模式;第三种就是品牌自营模式 。
而第一种模式就是以阿里巴巴淘宝、天猫为代表的 , 当然最近淘宝和天猫已经合并了 。 那么京东就是第二种模式的代表 , 而且这一种模式目前主力平台并不多 , 可以说是京东一家独大 。
平台+第三方品牌模式的核心收入是广告和佣金抽成 。 通俗地讲 , 阿里巴巴实际上就是卖流量与技术服务给第三方商家的模式 。 而不管是卖流量还是卖技术服务 , 最终都要取决于平台技术的核心竞争力所带来的用户体验度 。 这种模式的特点是发展速度快、GMV大、营收中等 , 相对于营收来讲毛利更高 , 相对于GMV来说 , 净利率更低 。 优势很明显 , 但这种模式的痛点是容易被复制 , 而且是需要依靠规模效应才能做大的 。
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