团购|春节红包,互联网巨头的“精神寄托”

团购|春节红包,互联网巨头的“精神寄托”

等了7年 , 京东如愿担任主角 , 发放央视春晚红包 。

在这本应低调 , 淡化关注度的互联网行业拐点 , 京东“高调”担任摇旗手 , 拉开了春节发红包这一互联网大型营销活动的序幕 。
据不完全统计 , 互联网公司发放的春节红包已经超过了84亿 。 京东作为央视春晚的独家伙伴 , 将发放的总价15亿的红包和实物 , 其他大厂各自推出迎新活动 , 红包总金额也在疯狂内卷:抖音20亿 , 快手22亿 , 百度22亿 , 支付宝按惯例发放5亿 , 红包大战一触即发 。
单从一家更比一家高的春节红包总金额来看 , 互联网行业展现出了一片向好态势 , 在春节这一全国民众都参与的大团圆时期 , 各家互联网企业争芳斗艳 , 通过红包展现去年的大好业绩以及未来的美好前景 。
然而互联网巨头们在过去的一年过并不如意:互联网流量封顶 , 各家都陷入了增长瓶颈 , 各大巨头裁员和降薪层出不穷;互联互通拆墙 , 反垄断罚单接连下达 , 各巨头市值大幅度蒸发;美团、拼多多、蚂蚁金服、滴滴负面舆论缠身 , 企业声誉备受打击 。
2021年 , 是互联网行业走下坡路的一年 。
大家都在自顾不暇 , 京东却成为互联网行业内为数不多的“优质股” , 2021年第三季度依然保持25%的高速增长 , 在被“淡漠”的角落里 , 闷声发大财 。
除却刘强东正式卸任退居幕后、腾讯派发京东股份“撇清”两者关系这些重大事件外 , 京东一直秉持着低调的发展方针 , 让人早已忘记 , 2018年之前的京东 , 也曾是热点话题营销的“常驻人口” 。
在这一特殊节点 , 京东仅以15亿红包的总金额接棒央视春晚发红包这一位置 , 不算亮眼但也合乎情理 , 唯独有点扎眼 。
从2015年到至今 , 央视春晚红包的独家权早已被互联网赋予了新的内涵 , 互联网巨头们排资论辈 , 谁上谁下 , 自有一套默认的行业潜规则 。
从最开始的支付之争 , 阿里和腾讯针锋相对;到近几年短视频流红利爆发 , 快手和抖音轮番上阵 , 每一时期“上位”的巨头都是互联网行业走向的代表企业 。 2019年百度横插一脚 , 但不尽如意的效果向外界传达了一个信号——不是你的时代别轻易冒头 。
互联网巨头们把春晚作为必争的流量高地 , 无非是为了流量、品牌宣传、推广支付业务这三大目的 , 利用春晚的独家效应缩短某一目的的成长周期 。
而今 , 京东“上位” , 是为了哪个目的 , 又迎合了什么样的新时代?
破窗不破门 , 春晚之于京东的助力与局限2021年 , 是互联网行业走下坡路的一年 , 绝大多数企业都深陷泥潭 , 作为老牌企业的京东 , 亦不能跳出三界外 。
尽管京东在 2021年第三季度保持了25%高速增长 , 但腾讯派发京东股份的负面消息足以抵消京东的一切努力 , 拉低外界对于京东的预期 。
京东最初的定位就是腾讯对抗淘宝的工具 , 京东能够在淘宝的笼罩下壮大 , 少不了腾讯的遮风挡雨 。 再之后 , 拼多多成为了腾讯的“新宠” , 京东的战略价值已经大大降低 。 如今 , 腾讯又通过派发股份的方式与京东撇清关系 , 京东作为一个单纯的电商平台 , 失去了腾讯的流量来源 , 犹如无根之萍 。
京东急需一个标志性事件获得关注 , 既要彰显独立 , 又要找到新的流量源泉 , 助力京东发展更全面 。 这就是京东“上位”春晚的原因 , 通过春晚的窗口效应 , 将全新的京东推到全国