员工被裁获赔150万？佳能“恶意赔偿”背后，有你不知道的3个用意( 二 ) 这两年因为疫情的影响

光看这么多个“金”就已经让人很兴奋了，再举个例子让你有个更直观的感受，你可能会忍不住“羡慕嫉妒恨” 。

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假如你在佳能上班6年，每月工资8000元，那么你能获得的赔偿如下：
①补偿金：6*8000+8000=56000元
②慰劳金：6*8000*1=48000元
③就业金：8000*2=16000元
④感怀金：这个津贴根据内部级别发放，我们不知暂且不算
⑤过节费：2000元
上面的四项费用加起来一共就有12.2万，这个可能是很多打工者一年的年薪都不止。确实是算得很让人眼红，也难怪该企业被“声讨”上热搜，这简直就是“地主家傻儿子”砸钱送人，一不小心用力过猛引起余波阵阵的节奏。

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21世纪智能化，使得稳居一线的数码老大哥佳能被迫下线卡片机的生产， 2020年的时候佳能市场实际需求就已经出现严重下降，到了22年1月12日，出现经营危机，佳能珠海公司正式宣布停止生产，并提出员工补偿方案。
有人就要问了，既然都经营危机了，怎么还那么大手笔遣散员工？曦说洗洗推敲了一下佳能公司的操作，琢磨出了它背后的三个用意。

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三：佳能公司“恶意补偿”背后的真相
1.佳能公司是主动止损，而非被迫倒闭
佳能公司出现经济危机不假，但并非像某大一样，是破产。再往前说一点，佳能公司是因为市场对数码照相机和摄像机的需求减少了，盈利相比较从前骤减甚至亏损，但还未到资不抵债的程度。因为要货的人少了，继续生产也没用，然而那么大厂在这，都是花销，如果继续生产恐怕真会倒闭，再尚且可控的情况下选择撤出中国，是及时止损。
也因此，佳能尚有资本去让他妥善安置员工，当然了，如此优厚的安置费，也说明了佳能的底气。

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2.“感动常在”不是一句空话：佳能的人性关怀也是大多数日企的做法
在日企工作过的朋友最有体会，日企虽然讲究“狼性”文化，管理严格，然而员工的福利和待遇也是极好的。他们提倡的是“多劳多得” ，你价值几何你就能得多少。
所以佳能公司的这波“火力十足”的动作，虽然让人大感惊奇但其实也不难理解。国内企业也有待遇好的，比如我们知道的华为、字节等知名的大企业，然而除了这些规模成型的，其他剩下的呢？能给你买全五险一金就算很不错的了，还想员工待遇呢。

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3.得人心的企业虽死犹荣
佳能公司的高额补偿金，确确然是一笔很大的支出，但那又怎样？听听网上的溢美之辞，看看大众的认可度，再瞧瞧热议不下的讨论声，你还觉得它亏了吗？
疫情的第三个中国年，有多少人是真正能够开心体面地过个好年的？但是前佳能员工可以，我相信他们收到赔偿金的时候要激动、亢奋晕了。佳能的“恶意补偿”对百姓来说，是一个期许、渴望，积极的词语，在这样压抑的环境下是一种美好，看到有人能够如此幸运，身为打工族的一员，想想也很好。

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虽然佳能公司关闭了工厂，但假设以后重振旗鼓再来建厂，相信很多人会趋之若鹜吧。佳能现在花出的钱，赢得了名声、铺垫了未来。这不得不感慨：身后日企的掌舵人聪明着呢，真做不了亏本的买卖。