这些研究所由科研团队控股，有的将在科创板上市，有的成为“潜在独角兽” 江苏省生产力促进中心发布的

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江苏省生产力促进中心发布的2021年江苏省高新区独角兽企业榜单上，江苏集萃智能液晶科技有限公司被评为“潜在独角兽”企业。这家企业是江苏省产业技术研究院智能液晶技术研究所的运营机构，由科研团队控股，是江苏产研院以团队控股模式建设的首家专业研究所。成立5年多来，智能液晶技术研究所已研制出智能调光玻璃、智能温变涂料、智能后视镜等多种产品，还衍生孵化出5家高科技企业。
为推动产业技术研发和科技成果转化，江苏产研院为何采用团队控股、企业运营的研究所模式？安徽在科技成果转化方面有何高招？采访人员走访了江苏产研院和合肥“量子一条街” 。
让科研团队控股轻资产公司
江苏产研院在我国科技界赫赫有名，长三角国家技术创新中心去年成立后，江苏产研院探索的多项改革举措开始在长三角推广。 “合同科研”、项目经理、团队控股，这三项改革举措都与专业研究所有关。迄今为止，江苏产研院已与地方政府合作设立了64家专业研究所，覆盖各种高新技术。
2015年，液晶科技产业专家薛九枝博士被江苏产研院从海外引进，出任第一任项目经理。 2016年，他带领团队创立了智能液晶技术研究所，从事液晶后平板显示技术研发及产业化。运营这家研究所的企业由薛九枝团队控股，科研团队认缴出资700万元，常熟国家大学科技园出资200万元，江苏产研院出资100万元，三方股权比例7:2:1 。
团队控股这一改革举措，充分激发了科研人员的积极性。另一方面，团队控股的是轻资产公司，办公场所、实验设备、中试基地等“重资产”由常熟市提供或采购。这种模式既能将科研人员的利益与研究所深度绑定，又能让国有资本和政府资源大力支持研究所发展。事实证明，这种体制机制创新是可行的，包括智能液晶技术研究所在内的一批研究所如今发展势头良好，涌现出多家“独角兽”和“潜在独角兽”企业。
如何考核一家专业研究所的业绩？江苏产研院副院长郜军说， “合同科研”是硬指标。研究所要向市场提供技术转让、技术投资和技术服务，与合作方签订合同。 “合同科研”的收益决定了研究所的财政资金支持额度，以此推动研究所积极从事科技成果转化，不断增强“自我造血”能力。

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“拨投结合”支持硬科技项目
除了设立专业研究所，江苏产研院还通过“拨投结合”推动科技成果转化。 “拨投结合”模式旨在发挥财政资金在重点产业技术创新项目中的引导作用，帮助团队承担创新项目早期研发风险，以市场化方式合理控制研发成本，并将技术增值部分赋予项目团队，保证了团队的主导权。在企业进行股权融资时，财政投入将转化为股权投资，从而获得收益。得到这种模式支持的科研项目都经过严格评审，具有引领性的产业化前景。
以苏州汉骅半导体有限公司为例，它是江苏产研院和苏州工业园区采用“拨投结合”支持的首家企业，双方共同支持近亿元，致力于第三代半导体关键材料的研发与产业化。去年3月，这家企业完成1亿元A轮融资，投后估值超10亿元，江苏产研院在A轮就实现了国资权益倍增。
上海市科学学研究所副研究员汤琦认为，在科研项目成功市场化后，江苏产研院始终占有项目公司的一定股份，进行深度价值绑定，在不断壮大自有创新网络的同时实现了国资增值。这是国有资本填补市场缺位，支持“硬科技”成果转化的一种可以复制的做法。