|数字化,智能化,为了跟上时代不断改革创新,却死在了创新的途中
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一直以来 , 我们都在追求发展 , 追求创新 。 很多时候 , 我们拿柯达和诺基亚的例子来作为典型 , 警示一定要跟上时代 , 不然就会被时代淘汰 。
牛总当年做实业起家 , 最初是做窗帘布料批发 。 因为赶上了时机 , 国内房地产兴盛发展 , 当然 , 有了房就要装修 , 窗帘的市场也是红火 。 经过这些年 , 在行业内已经风生水起 , 资产也积累了不少 。
不过 , 近些年来 , 明显感觉到发展乏力 。 虽然市场在扩大 , 但是 , 竞争更激烈了 。 一方面 , 线上购物的发展 , 让客户选择的渠道多了;另一方面 , 网络的发达 , 让信息透明化程度变高了 , 利润空间小了 。
这个时候 , 牛总听到了一个流行词汇 , 叫转型 。
一次会议谈到这个东西 , 运营总监一下就来了精神 , 表示自己也思考这个问题很久 。 现在 , 电动汽车是个风口 , 国家政策支持 , 并且 , 可能是以后市场趋势 。
牛总对这个意见简直不能再同意 , 一拍即合 。
之后 , 开始做市场调研 , 去车企学习 , 招聘人员 , 组建团队 , 改造车间 , 开始走上了造车的这条路 。
然而 , 理想是丰满的 , 现实是骨感的 , 造车是个无底洞 。 银行贷款能贷的都贷了 , 就连窗帘布工厂的股份都质押出去了 , 车还在造的路上 。
经过两年的时间 , 终于把两家公司都做破产 , 牛总的企业转型失败 。
这天 , 牛总走进多少年不曾去过的小餐馆 , 要了一碗10块钱的面 , 正准备吃 , 看到了曾经的客户 , 马总 , 两个人聊了起来 。
对于两个人来说 , 真是感慨颇多 , 因为他们两个都曾是走在转型最前沿的企业 , 并且都转型失败 , 企业破产 。
而他们的破产 , 确实给别人趟出了一条路 。 别人看到他们转型失败 , 自然放弃了他们的转型模式 , 而是在自己传统的基础上 , 进行升级转型 。
比如 , 以前的传统工厂 , 自己注册品牌 , 开起了天猫店和京东店铺;传统的外贸企业 , 进驻了阿里巴巴国际站;以前通过展会找客户 , 现在通过社群 , 网站 , 公众号 , 小程序等推广品牌 , 寻找客户等等 。 一方面 , 自己的老底子还在 , 另一方面 , 利用现在的红利 , 抓住现在的风口 , 社群 , 直播带货等等 , 逐步发展起来 。
而这样转型的企业 , 基本都成功了 。
牛总跟马总的失败在于 , 完全放弃自己做了10几20年的行业 , 转型到新的行业中去 , 导致自己多年积累的经验和优势荡然无存 。
【|数字化,智能化,为了跟上时代不断改革创新,却死在了创新的途中】所谓改革 , 所谓转型 , 绝对不是放弃自己曾经的所有 , 完全推翻重建 。 而是在原有的基础上 , 加入现代科技 , 更加深得挖掘市场 。 推翻重建的模式 , 大概率是把自己推向破产的边缘 。
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