招聘、培训、生产、经营、销售、售后等环节 , 都得有计划 。
公司一步一步做大做强 , 就是靠着一个个的达成既定目标 , 实现的 。
战略计划是前进方向的道路
人事计划是运行顺畅的强力保障
生产计划为运营的基础
这三个计划 , 对于一个志向宏大的企业来说 , 缺一不可 。
战略计划的谋划 , 一定要考虑的大环境的影响 , 比如对行业发展的预判 , 要根据公司自身的特点而定 , 避免走弯路 。
人事计划 , 是为了企业达成战略计划而储备的 。 核心目的是培养出公司各个环节的合格人才 。
生产计划是的基石 , 总不能花了5块钱的成本 , 买4块钱吧 。
有心将自家公司做大做强 , 别着急盲目扩产或者换行业 。
先看看自家公司 , 有没有方向准的战略规划 , 有没有招贤纳士的人才计划 , 有没有一个科学准确的生产计划 。
我们这么大的家都有三年计划 , 五年计划 , 五十年计划 , 百年计划 , 千年大计 。 何况你个公司?
有计划 , 才能将蛋糕做大的同时 , 将蛋糕切好嘛 。
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