工业互联网|等不来新《开端》,“优爱腾”十年为何还学不会赚钱?

工业互联网|等不来新《开端》,“优爱腾”十年为何还学不会赚钱?


时间进入2022年 , 爱奇艺依然没能躲过铺天盖地的“卖身”传闻 。
近日 , 爱奇艺陷入“被中国移动收购”的传闻 。 业内人士透露 , 身边不少人在传中国移动将要收购爱奇艺的消息 , 收购后并入咪咕视频 。 脉脉上关于此事的讨论热度不断攀升 , 有网友爆料 , “据可靠消息 , 中国移动要入驻爱奇艺” 。
Tech星球就此向爱奇艺方面求证 , 截至发稿尚未获得回应 。
无论传闻是否属实 , 眼下爱奇艺的确需要一位白衣骑士 。
曾经 , 腾讯跟字节被视为爱奇艺最好的归宿 。 2020年6月 , 路透社报道称 , 腾讯正在商讨收购爱奇艺事宜 。 一石激起千层浪 , 市场直接用脚投票 , 爱奇艺股价应声大涨 。 市场乐观地认为 , 一旦爱奇艺与腾讯视频合并 , 第一名与第二名整合 , 视频网站行业格局不但被改写 , 还将结束平台缠斗带来的内耗 , 内容成本可以得到有效的控制 , 届时规模效应有望在长视频赛道得到复刻 。 然而当时各方并未谈拢 。
2021年 , 反垄断监管加强 , 防止资本无序扩张强化 , 腾讯减持京东股票、字节裁撤战投部 , 阿里也忙着跟旗下公司做切割 , 互联网巨头自顾不暇 。 错过腾讯、字节等最大潜在买家 , 而爱奇艺自身现金流却在告急 , 急需弹药粮草续命 。
事实上 , 爱奇艺的窘境只是长视频平台集体困境的一个缩影 。 如果以优酷2006年的创立时间为起点 , 12年的时间 , “优爱腾”(优酷、爱奇艺、腾讯视频)除了在十年间烧钱1000亿元 , 收获总量不到3亿的会员用户 , 三家视频平台依旧还没学会如何盈利 。
探讨优爱腾为什么亏损有点老生常谈 , 但在眼下这个时间节点 , 似乎依然很有必要 。 数日前 , 优酷信息技术(北京)有限公司发生工商信息变更 , 股东由阿里巴巴文化娱乐有限公司变更为上海全土豆网络科技有限公司 , 并全资持股 。 这意味着 , 阿里由直接持股优酷变为间接持股 。 有网友称 , 江苏卫视即将入股优酷 , 未来优爱腾三家视频网站都需要一家卫视入股 。 长视频赛道或再生变数 。
成也“独家” 败也“独家”
优爱腾们正在限制项目过会数量 。
日前 , 腾讯在线视频副总裁韩志杰在朋友圈发文称:今天开了史上最惨烈的项目决策会!70余个项目过会 , 最终只通过了2个!行业的寒流确实袭来了 。
另一边 , 优酷剧集中心总经理谢颖也在朋友圈也公开表示:年前最后一次立项会 , 53个剧集项目过绿灯会 , 最后只锁了一个IP......
减少项目过会数量 , 意味着优爱腾在有意控制内容成本支出 , 出手不再大方 。 资本寒冬降临 , 优爱腾不得不为此前的激进措施买单、纠偏 。
“除了《一年一度喜剧大赛》 , 我去年好像就没看爱奇艺的什么内容 。 喜剧大赛主要也是米未在做” , 一位爱奇艺离职员工如此告诉Tech星球 。
爆款出圈内容数量减少 , 但爱奇艺内容投入并没有下降 。 爱奇艺2021年Q3财报显示 , 爱奇艺第三季度总营收达到76亿元 , 营收成本70亿元 , 其中 , 占成本主要份额的内容成本支出为53亿元人民币 , 内容成本占收入近70% 。
长久以来 , 爱奇艺内容成本占收入都在70%以上 。 2016年-2020年 , 爱奇艺内容成本分别为:75.41 亿元、126.16 亿元、208.7亿元(31亿美元)、222亿元、209亿元、53亿元(2021年Q3) 。 内容成本占营收成本的比重 , 2015年-2020年分别为61.1%、65.9%、72.6%、77.9%、76.5%、70.3% 。
一般而言 , 收入覆盖成本并且有盈余 , 视频网站便可实现盈利 。 但现实难题是 , 优爱腾面临着第一大收入来源的会员收入增长接近天花板 , 会员人数下降 , 第二大收入来源广告收入下滑 , 其他诸如超前点播、选秀、耽改剧等创收通道被堵 , 而占支出大头的内容成本又高居不下 。