客服|唯品会和京东的人工智能之争,到底让谁尴尬?( 二 )


毫无疑问 , 人工智能时代已经来临 , 只不过现阶段的AI技术在不少场景下还难堪大用 , 考虑到用户的体验 , 厂商们仍需思考AI技术在自己的产品体系中的应用范围 , 是积极拥抱AI还是为寻找折中方案 。
厂商要如何做选择?【客服|唯品会和京东的人工智能之争,到底让谁尴尬?】生活中的许多场景都有人工智能的存在 , 包括汽车中的语音助手和餐厅中的智能送餐机器人 , 但这类服务影响范围有限 , 更多只是扮演辅助的角色 。 对于部分需要大规模使用人工客服的电商企业来说 , 他们需要做出的选择影响范围更广 , 直接关系到平台数千万甚至上亿用户的购物体验 。
在国内电商内卷的背景下 , 唯品会做了一个关键的决定 。 据电商报的报道 , 在2021年双十一期间 , 唯品会选择今后取消智能客服而改用人工客服 , 这一举措实施后 , 为填补智能客服的服务缺口 , 唯品会人工客服规模扩大了一倍 。 而另一大电商平台京东 , 则重点主推自己的智能客服“Joyce” , 两大平台的不同选择 , 透露了其不同的发展策略 。
小雷认为 , 逆人工智能发展潮流的唯品会 , 可能是担心智能客服对企业的负面影响 , 意靠服务提升平台粘性并持续吸引新用户 。 这和当年美团在“千团大战”中的选择类似 , 组建一支规模庞大的人工客服团队去吸引商家和用户 , 但当时的AI技术还未大范围推广和应用 , 此时唯品会做如此的决定未免有点“因噎废食” 。
与之相比 , 京东在物流层面已构建了自己的行业优势 , 并在AI技术方面有一定积累 。 一方面拓展智能客服是为未来做准备 , 在实践中积累经验和数据 , 另一方面 , 融合自然语音理解和语音合成技术的Joyce不只是能扮演客服的角色 , 还可应用于价保、金融和售后等多种场景 。 不同的市场地位和技术积累 , 决定了他们对智能客服不同的布局和态度 。
以当前人工智能发展的浪潮来看 , 敢和唯品会做类似选择的厂商只占少数 , 更多厂商仍会选择拥抱人工智能客服 。 艾媒咨询的报告显示 , 国内智能客服市场保持快速增长态势 , 预计到2030年市场规模将达到一万亿元 。 换句话说 , 未来智能客服将进一步挤占人工客服的行业空间 , 届时 , 厂商要面对的不是选择题而是必选题 , 但现在的智能助手仍有许多问题需要解决 。

 其一是个性化问题的解决能力 。 市面上许多toC的人工智能助手服务能力有限 , 多只能解决基础的问题 , 其中主要牵扯到语音/文字识别和个性化功能适配问题 , 虽然在知识图谱技术的发展下 , 部分AI的语义理解能力获得了快速提升 , 但只是解决了部分“听懂”的问题 , 至于执行仍需厂商做出功能适配 , 别让各类智能助手在回答稍复杂的问题时只会说不知道 。
其二是服务边界问题 。 前文有提到 , 服务边界问题的不明确会给用户带来许多隐患 , 也因为怕智能助手炸雷 , 许多厂商给AI套上了许多层枷锁 , 问题的内核还是因为AI算法还没达到让智能助手做到“拟人”的程度 , 以人的体验视角去看待用户的提问并提出合理的解决方案 。
尾巴小雷认为 , 人工智能助手爆出的许多问题 , 是“市场选择”的结果 。 逐利的需要使得许多厂商要用智能助手提升产品卖点 , 或是用智能客服替换人工客服提升公司利润 , 但不巧的是相关的AI技术还没准备好 , 最后受伤的还是广大普通消费者 。
这也就说明了 , 厂商在推广新技术时要找到其合适的市场范围 。 让技术回到它该有的位置是提升 , 超越它的范围则会带来不利的影响 , 即急于扩大部分新技术的受用范围 , 只会导致适得其反的效果 。