2019年以前,“散打哥”主要以娱乐直播为主,依靠直播打赏收入生存。2019年开始,“散打哥”也加入直播带货大潮,但当时直播带货频次比较低,主攻短视频带货。短视频带货效果式微,去年以来,“散打哥”直播频次增加,几乎可以做到一两天直播一次。
“散打哥”团队内部人士透露,他们直播ROI(投资回报率)有时候可以达到1:10以上,有时候只有1:1,几乎不挣钱。为了养粉丝,他们最近几场直播都没有佣金,也没有宣传费,一天GMV达到100万至200万元。
主播流量,一定种程度上也跟平台大盘流量相关联。2020年初,快手日活一度高达3亿,之后一路下滑,回落至2.646亿。快手2021年第三季度财报显示,最新日活为3.204亿,一年时间增长近6000万。如果跟同行业相比而言,抖音日活年增长在2亿左右。
02 “相爱相杀”的平衡术
平台需要头部主播贡献GMV,同时需要头部主播保持在可控范围内。
在与头部主播的博弈中,平台最终没能躲过“按闹分配”。“散打哥”吐槽后,快手方面与其接洽,为其开通了多人直播权限。这个权限意味着,“散打哥”旗下其他主播可以在散打哥直播间直播。
“散打哥”不是第一个向平台公开叫板的主播,自然也不会是最后一个。在流量普遍见顶的大背景下,主播们都希望获得平台重视,继而获得流量倾斜。
据Tech星球不完全统计,2021年,辛巴因为流量问题至少两次公开怼快手。
一次是618大促期间,辛巴因为直播间围观的粉丝人数太少,情绪失控,表示自己为了该场直播花费2500万元购买流量,但怀疑平台限流。
质疑的根据来自,直播间观看人数与粉丝人数的不匹配。辛巴直言,“已经忍了平台很久”,“我花20个亿换来了8000多万粉丝,现在我只要不花钱买流量,播放量就100万,坑钱也没这么坑的吧,这么下去谁也干不了,这场直播我烧了2000多万,我家主播3000万粉丝播放量就二三十万”。
另一次则是10月份直播,辛巴喊话快手娱乐板块负责人托马斯。这两次博弈,辛巴被处以不同天数禁播的惩罚。
平台与头部主播,二者出于利益彼此需要,又因为社区生态相互制衡,关系颇为微妙。但平台似乎更容易掌握主动权,挟流量以令诸侯。
此前,辛巴直播时称,其与快手签订了独家协议,如果跳换平台,需要支付50亿赔偿金。辛巴团队内部人士告诉Tech星球,签订独家协议属实,但具体金额不太清楚。
这一点,从辛巴对于快手的称呼口径也可窥一斑。2020年,辛巴对自己与快手的关系定义是,希望能跟快手成为兄弟公司,真正能跟快手一起打仗的公司。一年时间之后,“兄弟公司”改口为“东家”,老板。
辛巴此前接受36氪专访时,评价与快手的关系是相爱相杀,“快手除了有快手电商部,还有一个快手辛巴部 ,专门负责辛巴所有的问题,直接对接到老板那儿”。
辛巴团队内部人士告诉Tech星球,跟快手更多是相爱,属于利益共同体。每次辛巴直播快手的人都会去;辛巴前几天参加快手电商大会,称快手是东家,是老板。此外,快手也在给予辛巴旗下主播流量扶持,主动给主播投流。辛巴旗下主播“蛋蛋”生日时,快手官方还送去了蛋糕。
快手甚至会牵头促进头部主播握手言和。“如今,整个互联网行业大环境不太好,快手头部主播都在抱团取暖。方丈、二驴、辛巴之间都握手言和,大家也都默契地不再提GMV”。
03 新的头部主播上位,品牌自播崛起
无论是辛巴、散打哥,还是方丈,头部主播们的不满,事实上共同指向了流量困境。那么,快手流量去哪儿了?
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