AR|Magic Leap CEO：我们的目标是再回到消费级AR市场 andy|VR

【AR|Magic Leap CEO：我们的目标是再回到消费级AR市场】

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相比于几年前， Magic Leap在CEO换人后经历了一系列变化，其中更明显的变化，就是这家公司似乎变得更低调、更务实。此前， Magic Leap的内容库包括了大量趣味、娱乐的AR应用，而现在则主要改成B端解决方案，随着ML2头显推出， Magic Leap开始进一步用AR解决企业级市场的难题。当然，这并不代表该公司放弃C端市场， toB可能只是短期的方向，毕竟C端AR显然还有很长一段路要走。

作为曾经的AR独角兽公司， Magic Leap的动向持续受到行业内外关注。近期， Magic Leap CEO Peggy Johnson在接受雅虎财经主编Andy Serwer采访时，就探讨对于AR行业的看法，以及Magic Leap的目标、如何面对竞争等等。感兴趣就一起来看一下吧。
Andy Serwer：可以谈谈Magic Leap的AR业务吗？你们最初是从消费级市场做起的对吗？
Peggy Johnson：相比于更具娱乐性的VR ， AR更像是一种工具，它将从企业级市场开始，目的是帮助人们更快、更有效的完成工作。 Magic Leap成立已经12年了，的确我们早期主要面向消费级AR市场。由于消费级平台需要大量内容，市面上的AR开发者却很少，首款AR头显ML1并没有成功。
此外， ML1的尺寸、成本难以被消费者接受，当它与性能更高的手机并排在零售渠道发售，优势并不够明显。不过，推出ML1对于Magic Leap是一大步开始，此后我们走上了ML2的开发之路，这款新设备是专为企业级应用设计的。
Andy Serwer：Magic Leap从toC到toB的转变正在进行中，还是已经完成转变？
Peggy Johnson：Magic Leap向toB转型正在进行中，公司内部发生了相当多变化。此前，我们依靠内容工作室开发AR应用，现在则需要将开发资源重新定向到企业及场景。此外， toB和toC的卖点和营销方式也不同， toB应用需要更注重数据隐私和安全。
AR头显会搭载大量传感器，包括眼球追踪模组、3D环境扫描模组等，这些传感器可能捕捉到敏感的企业数据，因此我们需要确保这些数据受到保护。这与toC模式非常不同，我们不得不一路学习如何去做。

Andy Serwer：你认为，消费级AR是不是有点超前了？
Peggy Johnson：是的，消费级AR在当下是超前的。 Magic Leap比现在大多数AR公司都更早入行，超过了10年时间，尽管现在toC有点超前，但这愿景是正确的，长期来看它的发展轨迹更接近手机。不过目前， AR技术和制造能力还有待提升。
现在Magic Leap转型企业级市场，是因为它比消费级市场规模更大。尽管AR头显成本高，但它可以为企业解决问题，我们认为这是一个合理的商业模式，因此选择将重点转向toB 。而且ML2相比于ML1从多方面得到改进，可以更好的满足企业级应用的需求。

Andy Serwer：请深入讲讲ML2的具体功能，可以用在哪些场景？解决了哪些问题？
Peggy Johnson：作为企业级AR公司， Magic Leap主要面向少数几个领域：医疗、国防、工业。我们认为这些应用场景是AR可以轻松实现的。在医疗领域， AR可用于3D可视化，帮助外科医生进行术前规划。在国防领域， AR可用于模拟培训、远程指挥等场景。在工业领域， AR则可用于辅助制造、维修。