Linux|新的一年家电市场正在发生4个变化 bin|操作系统

对于骁勇善战的家电厂商来说，从来不怕一线市场的变化和商业竞争的恶化。相反，他们总是习惯性地在一线市场的变化中寻找各类机会、可能。
宁言||撰稿
已经开启的2023年家电市场争霸赛，梳理各个家电企业、商家的市场动作、竞争手段，以及经营策略，家电圈发现：正在发生4个新变化，涉及布局、手段、动作和定位。
具体来看：一是，面对市场不再“东张西望”而是直接出手；二是，面对用户不再“兜圈子”而是直来直去；三是，面对渠道客户不再“层层设套”而是任务直达共创共赢；四是，面对产业变化不再“担心害怕”而是见招拆招。
变化1：市场营销稳准狠
主要特征：不关心同行怎么样，不关心市场怎么变，就瞄准自己的目标，一股劲、一条心“使劲干” 。不放过任何一次机会，也不放过任何一类用户群体的需求抢夺。
从年货节上各个家电品牌商，家电零售商的动作、状态来看，都急于在春节前引爆一轮家电市场的消费热潮。家电圈发现，从海尔、美的、格力、TCL、方太、九阳，以及京东、天猫、拼多多等个个都在争抢。
同样面对春节之后的红2月，以及火3月，各个家电厂商的“排兵布阵”更是早就完成了，就等待时间这一“发令枪”来引爆春节后消费市场的争霸战了。
【Linux|新的一年家电市场正在发生4个变化】与过去几年最为明显的不同，就是家电厂商的市场促销活动，不只是启动早、出手早，而且力度大、资源集中。最为重要的是，投入更加精准、有效，而不是漫无目的四处撒网。
当前无论是家电企业，还是家电商家，都在推动“降本增效” ，都在谋求“效率驱动” 。一是手中可以调动的资源有限，二是市场需求太分散太分裂，三是零售渠道太多元，最终只能在“早一步、快一些”基础上在市场投入更精准、用户洞察更细致。
变化2：刺激用户出重拳
主要特征：不管市场好坏，不管走势涨跌，就盯着哪里有用户，就往哪里跑、哪里攻。
市场的好坏，不是家电厂商能把握的；销量走势的涨涨跌跌，也不是家电厂商能左右的。现在大家唯一能把握的，就是用户。即用户在哪里，用户要什么，用户想什么，然后围绕这些问题展开产品、促销、体验等多维度的布局、落子和创新。最大变化，就是动作狠、出重拳，不惜成本抢用户。
围绕用户展开布局，如今家电企业和商家最直观的落地动作，就是多渠道之下的精益化布局和落子。一是，面对客流荒的线下实体店、体验店，除了营销动作将面临新的交互内容和频率突破外，还将出现聚焦明星爆款产品的突破，下沉市场的营销内容不升级就只能落后被挨打；二是，围绕线上各个渠道的主动权争夺，网店的经营常态化但直播的升维、社群私域等渠道的扩张，特别是抖音、快手、小红书等品销一体平台的兴起。这是机会，更是产品营销和用户营销的能力考验。
直达用户，这不是口号，也不是花架子，更不是忽悠谁，而是家电企业实实在在的业务和利润增长点。所以，用户所在之地，今年一定会出现更多的家电厂商身影，以及面向用户的产品、价格、促销等资源投入和营销动作。
变化3：联手客户正面攻
主要特征：单打独斗的时代早就结束了，联手正面进攻的时代也早就开启了，唯一不变的就是面向用户只能“厂商联手正面进攻” 。