在实现这些方法论的过程中 ， 需要有数字化运营工具的支持 。 而这些基础设施和能力建设 ， 光靠品牌自己并不一定能完成 。 这中间 ， 除了由平台提供基础设施之外 ， 不少品牌选择了已有成熟品牌操盘经验和更具电商运营能力的服务商帮忙 。
【化妆品行业迎最强监管一年后，2022如何开局？】如今 ， 不管是新品牌的创始人 ， 还是国货品牌的操盘手 ， 都深知“品牌”的价值：消费者面对一个已知品牌时 ， 决策链路会更短 ， 花的时间更少 。 品牌带来的溢价和毛利 ， 能帮助品牌向上倒逼供应链做持续供给 ， 为消费者提供更好的产品 ， 也延长了品牌的生命周期 。 但在成为一个长青品牌的路上 ， 补齐短板、巩固长板的修为 ， 以及数字化经营的方法论 ， 始终会是品牌的必修课 。

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