阿里巴巴|放狠话、抓贪腐、调人事，互联网大佬们坐不住了？( 三 ) 马化腾|腾讯|刘强东

经历了粗放式增长之后，如今感受到了增长压力的互联网公司们开始更加强调人效。过去，蛋糕在变大，每个人都有份额，不必那么“卷” ，但如果蛋糕的增长停滞，那么，就只有更具效率的企业才可能胜出，不“卷”也得“卷” 。
现在，几乎所有的互联网公司都在强调补精细化管理的课，他们希望告别过去不计成本的扩张和臃肿的组织，降本增效只是开始。更重要的是，对于任何一家企业来说，能够持续高效地增长，除去人口红利外，更重要的是制度红利，或者说优秀的组织设计。
因此，我们看到这两年，互联网公司的组织架构调整越发频繁。
过去，每一次刘强东出现在公众视野，京东都会出现大的组织架构调整。这一次，也没有例外。但和过去不同的是，今年京东零售集团几乎所有事业群负责人大轮换，刘强东希望培养一批能讲真话、能打仗的高管。
京东是一家依赖基层的公司，超30万一线物流员工是效率和确定性的最佳保证。《创京东》中写到：“支撑这家公司的是基层，如果基层不乱，上面的管理者调整，不会动摇公司的根基。 ”
因此，在2022年年底，刘强东宣布对京东副总监及以上的高管降薪10%到20% ，同时提高基层员工福利、投资100亿元为基层员工设立住房保障基金。刘强东本人还捐出了1亿元，用来扩充员工子女救助基金。这样的做法可以很好地维护基层的稳定。
再一次陷入增长焦虑的小米也不例外。 2018年上市之后，小米组织架构调整在近年来变得极为频繁。有媒体统计，去年一年，小米调整组织架构和人事任命高达30余次。
在联合创始人们陆续退出一线后，小米急需新的管理团队后备军。承载小米未来的小米汽车消耗了雷军太多精力，他急需要人管理手机业务。卢伟冰成为了最合适的人选。
借助G9滑铁卢式的销量，小鹏汽车车型和关键零部件规划冗杂等问题不再被忽视，这家公司不再寄希望于“快速奔跑是解决一切问题的手段” ，而是掀起了一次组织变革，何小鹏重回业务一线。
不止何小鹏，任何关乎企业未来的业务，只要找不到更合适的人选，一把手们都会亲自上手，比如张勇直管阿里云，陈睿亲自带队B站的游戏业务。一位阿里员工在看到张勇接管阿里云的消息后感叹，阿里云压力山大，张建锋卸任阿里云总裁，没有合适的人选顶上去。
对于一家公司来说，如何打造一支更具战斗力、更合理的管理团队，是在任何时候都需要思考的问题。互联网公司们频繁的组织变革也只是为公司服务，只是这样的调整到底效果几何，还需要时间验证。