富士康|富士康糊涂决定,一番经历之后,发现根本无“后悔药”可买

富士康这一个词语想必在大家的世界里都是十分常见的,富士康对于工作者高昂的薪资吸引到一群想去富士康工作的民众。但是在富士康上班的民众表示:在富士康上班每天就好像蹲监狱,军事化管理的每一天让自己根本感觉不到工作的一丝快乐。甚至还有一段时间,富士康因为员工的事情闹得沸沸扬扬,后来富士康调整了管理的制度,这样的情况才减少了出现。
富士康|富士康糊涂决定,一番经历之后,发现根本无“后悔药”可买
文章插图
就在这时,郭台铭表示:对于在中国大陆创造岗位是一个错误的选择,中国是离不开苹果的。这一说法的出现,很快便引起了一大片的舆论。很多的科技公司逐渐开始对中国的态度摆着一副高高在上的样子,成天到晚拿着从中国消费者出来的“红利”,还根本就看不起中国的消费者,甚至认为这些消费者一无是处。这样的态度实在是难以理解。
富士康|富士康糊涂决定,一番经历之后,发现根本无“后悔药”可买
文章插图
随着富士康在中国境内愈发壮大,郭台铭一度认为这是自己的选择正确,却想不到这样的局面离不开工作人员的日夜辛苦劳作。还要求工作人员在工作的时候拿根手指做什么,像个机器人一样地工作着。甚至为了将利益最大化,测试到每一道工序需要多长时间,并且按照时间规定严格要求。在订单比较多的时候,员工要加班完成后才可以拿到属于自己的工资。就这样郭台铭还一度认为是给大陆创造了岗位,并不觉得是大陆给富士康创造了平台,于是郭台铭有一段时间将生产线迁往印度。
富士康|富士康糊涂决定,一番经历之后,发现根本无“后悔药”可买
文章插图
可是好景不长,虽然在印度不管是人工还是其他相关成本都要比中国大陆低许多倍,但是生活在印度的工人根本不可能接受富士康这没有人性的制度管理,都是在拒绝加班,一旦有加班的情况出现,印度直接选择罢工不干,因此郭台铭只能选择招聘更多的人调开时间来工作。刚把人力问题解决,印度的电又成了一个棘手的问题,大面积的停电造成许多的工期完不成。
富士康|富士康糊涂决定,一番经历之后,发现根本无“后悔药”可买
文章插图
直到郭台铭再次回国之后才发现,根本就不是富士康给大陆提供了岗位的需求。可是当他知道这一切的时候,富士康在国内的情况早与以往大不相同,甚至还被比亚迪公司占据了自己以往的位置。这时的郭台铭也清楚地知道:是富士康离不开中国这庞大的市场。在中国的良好发展不是什么地方都可以替代的,留在中国市场才会有更多的订单。
【 富士康|富士康糊涂决定,一番经历之后,发现根本无“后悔药”可买】(文/筱筱)