疫情下的数字化春运—代码与春运的故事

在中国 , 春运就像人们心中的集结号一样 , 在春节来临之际 , 对于远在异乡的人 , 不管身在何方 , 回家的声音总是不停的呼唤 。
每当春节将近的日子里 , 全国的公路、民航、高铁等都会出现大规模回乡的人们 , 这是很多人最开心和期盼已久的日子 , 但这也是对交通运输行业每年一次的大考 。 而对于高速公路的考验更是难上加难 , 每年春运期间高速公路拥堵一直以来被人们所诟病 。
疫情下的数字化春运—代码与春运的故事
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(高速拥堵路况)
浙江省交通投资集团浙高运公司丽水管理中心(以下简称浙高运丽水管理中心)机电处副处长蔡坚健感叹说:“每当春运的档口 , 其实是浙高运最忙碌的时候 。 ”高速公路的出行高峰往往集中在几个时间段和某段路 , 一旦造成拥堵 , 就会给出行的人们带来极大的不便利 。
随着数字化赋能 , 浙高运可以实时收集数据进行汇总 , 从而获悉管辖路段的车流量以及拥堵情况 , 合理调配峰值 , 引导其他车辆换路出行 。 蔡坚健举例说:“从金华到丽水的断面流量大约是两万 , 过了丽水是一万流量 , 通过数字化平台 , 可以很好的进行数据汇总分析和预警 , 提前做好预案 , 合理调配峰值 , 缓解交通拥堵 , 让人们顺利出行 。 ”
不仅如此 , 浙高运丽水管理中心的信息化建设已经实现了人事、党群、综合、机电信息、保畅、营运、养护、安全等9大业务应用共38个个性化管理模块 , 包含了160多个工作流程、数据表单和数据仪表 , 真正达到了协同、高效、智慧数字化管理 。
就连一线的业务人员也表示:“不论是审批流程还是工作效率都得到了极大的提升 , 以前的一周的审批时间 , 现在基本一小时就可以完成 。 ”
那么浙高运背后的到底隐藏了什么黑科技?浙高运实现数字化管理是什么在推波助澜?
一、让数据多跑路 , 让员工少跑腿
数字化转型是企业发展的引擎 。 而多年来浙高运缺少专业信息化的团队以及缺少专门的人才 , 在工作管理中一直使用人工统计、纸质台帐、线下审批 , 这导致流程审批冗长繁琐、协同办公效率不高、监督管理点多线长、数据管理碎片化 , 汇总难度大等问题 。
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(纸质台账)
随着互联网技术的发展 , 信息化软件如雨后春笋般出现 , 在大多数企业管理人看来 , 标准软件要么功能不能满足需求 , 要么功能冗余 。
2018年 , 浙高运公司首次接触到简道云 , 经过半年的试用 , 简道云体现出了简洁易用、功能完善以及很好的数据管理优势 , 解决了浙高运数据链和多流程的问题 。
疫情下的数字化春运—代码与春运的故事】浙高运是浙江省高速公路运营主平台主力军 , 公司管辖路段全线隧道354座 , 总长718548延米 , 占管辖里程的19.3% , 占集团隧道总里程的93.7% 。 其管辖范围共有六个高速公路管理中心 , 丽水管理中心就是其中之一 。
蔡坚健表示:“浙高运依托简道云开放平台 , 研发了“高丽云平台” , 从原来的一个模块试点已经扩展到九个模块 , 可复制性强 , 目前高丽云已经在丽水管理中心以及五个管理中心开始应用 , 平台用户达到6000余人 。 ”
蔡坚健是一位有着机电营运经验近20年经验的公路营运老兵 , 从多年前高速公路的人工收费 , 到现在的半智化再到智能化 , 他也逐步感受到了信息化管理的需求 。 丽水管理中心管理的111座隧道、32个收费站、4个救援站 , 管辖里程达到405公里 , 呈现点多面广的分布方式 , 收集的数据难度大、碎片化 , 日常管理、数据收集、分析、汇总都是通过纯人工的方式纸质录入 , 同时流程审批繁琐 , 办公效率非常低 。 信息化数字化改革迫在眉睫 。