酷开营销的数据库将消费者的行为方式进行统一归纳 ， 并进行分析反馈 ， 让品牌方更直观地了解营销内容的触达情况 ， 为优化营销内容打下坚实基础 。 同时借助OTT全链路数据赋能与强有力且合规的技术支持方案 ， 让品牌方期待的深度触达能够完成转换 。 酷开科技的人群画像和大数据算法 ， 实现了消费群体的人群分类 ， 为品牌方在投前行动布局和整体投放策略中的问题提供预判性依据 。
邢焱进一步解释道 ， “当我们有了全量用户展示给品牌主之后 ， 品牌主可以用一方数据和我的运营三方数据做对冲 ， 对冲之后会发现里边有30%的用户是我可以用的 ， 就是三千多万 ， 是符合他用户的TA 。 这部分拿到之后 ， 其实并没有结束 ， 这部分只形成品牌和媒体之间的共建的用户池 ， 当用户数建了之后 ， 还会用户池画层 ， 因为每一个品牌有自己的高端线、中端线、低端线等等 ， 基于这个池子里的不同TH划分 ， 才能将后续的数字化营销的内容推给不同的人群 。 ”
在营销投放后 ， 通过大屏指数作为依据 ， 分析重构了投放、触达、购买等具体路径 ， 帮助品牌方进一步洞察消费者完整的转化过程 ， 并通过多触点归因了解链路中与消费者交互的每一个过程 ， 为下一步的营销优化和总结提供了支撑 。 酷开科技的大屏营销做到了全链路的可追溯、可量化、可优化等作用点 ， 进一步激活了OTT的营销价值 。
“在酷开营销 ， 我们贯彻执行的全透明 ， 现在可以分钟级的投放监测 ， 当我们的客户要投到厦门思明某一个小区 ， 今天投了以后可能几十分钟之后就可以看到在数据银行全国地图上是点亮的 。 ”邢焱说 。
随着流量获取成本越来越高 ， 每个品牌主都应该珍惜自己的每一个用户 ， “在酷开营销 ， 我们要向广告主展示如何打破黑盒 ， 将各个孤岛联系起来 ， 为客户的每一次投放沉淀用户私域流量 。 ”
智能电视、智能大屏和移动互联网最大区别就是单人单屏和单屏多人 。 酷开营销希望借助自己的优势 ， 回避劣势 ， 让家庭成员之间产生共情 ， 从而达成共识 ， 之后达成消费共识 ， 让品牌主的投放有所得 。