叮咚买菜|三年巨亏百亿,叮咚买菜踩刹车

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叮咚买菜|三年巨亏百亿,叮咚买菜踩刹车



记者|杨松 编辑|江昱玢

距离成功上市仅过去半年时间 , 生鲜电商叮咚买菜(NYSE:DDL)就传出裁员消息 。

近期 , 有认证为叮咚买菜员工在脉脉称 , 公司在进行大裁员 。 对此 , 叮咚买菜方面回复《21CBR》记者 , 个别岗位变动属公司正常组织资源调整 , 目前业务都在正常运转 。

尽管辟谣了大规模裁员 , 但从“组织资源调整”这一动作 , 也能看出营收仍高速增长的叮咚买菜在踩刹车 。

01

三年亏损百亿

持续的疫情 , 带动生鲜电商需求大增 , 推动叮咚买菜快速崛起 。

公司2021年三季度财报显示 , 叮咚买菜第三季度的营收为61.9亿元 , 同比增长111% , 环比增长33%;GMV为70.2亿元 , 同比增长107.7% 。

Quest Mobile数据显示 , 当期叮咚买菜APP已成长为中国前十大电商之一 , 其月活跃用户量排名位居中国生鲜电商榜首 。

行业仍未到盈利阶段 , 成为生鲜电商第一名的代价 , 是公司仍深陷亏损泥沼 。

2021年第三季度 , 叮咚买菜净亏损额为20.1亿元 , 相较2020年同期的8.4亿 , 亏损额增长了139.3% , 高于平台GMV增速 。

财报显示 , 2021年前三季度 , 公司累计亏损53.3亿元 , 若加上2019年和2020年分别亏损的18.7亿元和31.8亿元 , 近三年叮咚买菜累计亏损103.8亿元 。

饶是上市再融了一笔资金 , 也经不起这般持续亏损 。

财报显示 , 截至2021年第三季度 , 叮咚买菜持有的现金、现金等价物及短期投资合计为68.2亿元 。

告别烧钱抢市场 , “节流”成为公司活下去不得不做的选择 。



2021年第三季度财报显示 , 平台主要支出在生鲜商品采购(50.6亿元 , 同比增长109.2%)、履约费用(23.1亿元 , 同比增长120.8%)、销售与市场营销费用(4.3亿元 , 同比增长206.8%)和一般行政支出(1.5亿元 , 同比增长78.1%);研发方面 , 公司产品开发费用为2.6 亿元 , 相比去年同期增长了197.5%;

作为公司赖以生存的生鲜采购难以短期内调整 , 履约、市场营销、研发等则成为“节流”的重点对象 , 压缩支出、缩减相关人员成为维持长远发展的固定动作 。 叮咚买菜此次裁员传闻中 , 这些部门均是重灾区 。

至于传闻中裁员上万人 , 从招股书公布的员工数量来看并不太可能 。

截至2021年第一季度 , 公司员工合计仅为3098人 , 其中研发1320 , 履约991人 , 行政职能部门408人 , 销售与市场营销379人 。



事实上 , 早在2021年第三季度 , 叮咚买菜就调整了发展策略 , 以“效率优先 , 兼顾规模” , 盈利变成了更为迫切的任务 。

02

押注会员模式

连年亏损 , 像叮咚买菜这种重投入的前置仓模式 , 靠什么盈利?

叮咚买菜营收主要来源于产品与服务 , 2021年第三季度 , 两项收入分别为(61.2亿元 , 同比增长111.2%)与服务(6720万元 , 同比增长95.9%) 。

服务收入主要来自会员费 , 虽然目前其在总营收占比仅有约1.1% , 却关系着平台是否能实现盈利 。