万亿“宁王”杀入,千亿换电可起飞?( 二 )


中金证券研究报告预计 , 继吉林、贵州两省之后 , 宁德时代的换电业务将加速区域拓展 , 有望在福建、江苏等优势区域率先落地 , 并快速在全国范围内同步渗透 。
“我们将选择10个城市 , 作为首批启动EVOGO服务的小绿环城市 。 ”陈伟峰在发布会上表示 。
凭借在电池行业的领先地位 , 宁德时代的下场并不意外 。
据韩国市场研究机构SNEResearch数据 , 自2017年以来 , 宁德时代已经连续4年登顶全球动力电池第一 , 全球市占率分别为18%、23%、28%和25% 。 而这一优势还在扩大 , 2021年1-11月其市场份额达到31.8% , 超过第二名的LG化学10个百分点以上 。
且在电池扩产计划上 , 宁德时代的目标超过了市场上的其他玩家 , 据山西证券统计 , 2025年宁德时代产能规划目标在600GWh左右 。
庞大的客户朋友圈 , 充足的产能 , 不仅将影响换电站的成本 , 而且还将决定未来能够覆盖的宽度 , 决定行业话语权 。
显然 , 这是宁德时代入场的底气 , 也是时代电服未来最重要的“能源” 。
换电“重生”
事实上 , 换电并非最近出现的新兴模式 。 早在2008年 , 国内就在纯电动客车上开始推广换电模式 , 不过由于市场尚不成熟 , 该模式一直未能铺开 。
国家电网于2006年开始布局换电设施研发 , 并在随后提出“换电为主、插电为辅、集中充电、统一配送”的运营模式 , 但此时政策认可尚未跟上 , 市场环境也并不友好 。 几年之后 , 该运营模式从“换电为主”调整为“引导换电” , 主攻方向仍然是充电 。
市场上的换电站 , 一种是以集中型充电站为载体 , 对电池进行集中存储、充电、统一配送 , 并在电池站内对电动车进行电池更换;一种则是所有功能直接在换电站内完成 , 这种换电站通常集中了电池充电、物流、调配以及换电等多种服务于一体 。
电动车换电 , 类似于曾经的功能机时代 , 所有手机的电池都是可拆卸的 , 手机没电了只需更换一块电池 。 对于电动车使用而言 , 换电相比充电的补能速度优势明显 。
不仅如此 , 通过对所有电池进行集中运营 , 换电站能够凭借调整充放电时间 , 一定程度减轻电网在波峰的压力 , 并在波谷充电减少用电成本;通过慢充以及更加及时的检测、保养等手段 , 换电模式还能提高电池的使用寿命 。
眼见发展势在必行 , 但现实并非如此 。
以色列公司Betterplace是换电模式最早的探路人 , 该公司自2007年开始探索换电 , 早期风头无两 , 背后投资人包括摩根士丹利、汇丰银行、以色列集团等 , A轮融资就达到了1.11亿美元 , 先后累积融资8.5亿美元 , 估值一度高达22.5亿美元 。
然而6年之后 , 这笔资金消耗殆尽 , Betterplace也没能找到成功运营其换电模式的方法 。 2013年5月Betterplace申请破产清算 , 最终以45万美元的价格卖给了以色列一家创业公司 。
Betterplace折戟的同时 , 特斯拉也开始尝试换电模式 , 2013年6月 , 特斯拉在美国发布新的换电技术 , 只需93秒便可完成换电 。 不过 , 该模式仅推行两年后就宣告停滞 , 转而投向充电设施的建设 。
在国内市场 , 换电模式的兴起开始于2021年 , 政策端的变化拉开了玩家们进军换电市场的序幕 。
这些变化包括 , 30万元以上的新能源汽车中 , 只有换电车型能继续享受国家补贴;13个城市被纳入新能源汽车换电模式应用试点 , 8个综合应用类城市 , 3个重卡特色类城市 。
相关行业标准也在快速跟进 。 去年11月1日 , 《电动汽车换电安全要求》正式实施 。