项目风险分析怎么写创业项目风险分析 _生活百科

风险投资的高风险特性决定了风险投资的高失败率。根据风险投资的发源地和风险投资最发达的国家——，美国风险的统计概率为：10%良好，30%一般，两年内失败30%，两年后失败30% 。由于风险投资投资的风险企业大多是高成长潜力的高新技术企业，从技术研发、试制生产到产品销售有多个阶段，投资风险存在于整个过程中，来自多方面。因此，加强风险研究，规避风险，直接关系到风险投资主体的生存和发展。
由于高技术发展研究的复杂性，在转化为工业生产和新产品的过程中，研究成果的成功概率难以预测，这是高技术投资中最大的风险源。技术风险的具体表现为：(1)技术成功的不确定性。新技术在诞生之初是不完善的、粗糙的，在现有技术知识条件下能否按照预期目标实现是不确定的。(2)产品生产和售后服务的不确定性。产品开发出来后，如果产品不能成功生产或批量生产，整个风险投资过程就无法完成。(3)技术寿命的不确定性。由于现代知识更新的加速和科学技术的快速发展，新技术的生命周期缩短，一项新技术或产品被另一更新技术或产品替代的时间难以确定。当更新的技术比预期出现得更早时，原有的技术就会遭受被提前淘汰的损失。(4)支撑技术的不确定性。一项新技术发明出来后，往往需要一些特殊的配套技术的支持，才能将该技术转化为商业化的生产运营。如果所需的配套技术不成熟，也可能带来风险。例如，美国的氚公司在风险投资的帮助下，于1998年初开始进入免费网络服务领域，采用了与网络零公司类似的技术。然而，氚不能解决技术问题，即低成本带宽技术的问题。挣扎了半年，后劲不足，终于撑不住了，只好无限期停业。
管理风险是指生产过程中管理不善导致投资失败的风险，主要表现在：(1)决策风险。即风险企业决策失误带来的风险。由于风险企业具有投资大、产品更新快的特点，风险企业对高科技产品项目的决策就显得尤为重要。一旦他们犯错，将给企业带来不可估量的损失。(2)组织风险。风险企业主要以技术创新为主，企业成长速度相对较快。如果企业的组织结构不能及时调整，就会造成企业规模快速扩张与组织结构落后的矛盾，成为风险的根源。(3)生产风险。预期市场容量无法提前准确计量，导致实际生产水平与实际市场容量不一致，产生风险。因此，这种生产风险是不可避免的，并贯穿于整个生产过程。
大多数风险企业都是创新型科技企业。这些公司都有这样一个特点，那就是公司的创始人大多是专业技术人员，他们在专业技术上有自己的特长，对技术研发情有独钟，但他们不是管理方面的专家，或者对管理的细节不感兴趣。在公司发展初期，因为公司规模小，他们还是可以管理自己的公司。随着风险投资的进入，公司进入了一个非同寻常的发展阶段。此时，作为专业技术人员的公司创始人的管理能力已不能满足公司快速发展的要求，其在公司管理中的风险也日益凸显，可能导致上述决策风险
1977年4月，在风险投资的帮助下，苹果首次公开推出了一款新产品———— AppleII，获得了巨大的成功。公司的不平凡发展造成了公司组织架构上的问题，公司创始人乔布斯和沃兹尼亚克深感无法胜任日常管理工作，于是任命马古拉为执行董事长，并从国家半导体公司聘请其总经理迈克尔斯科特为苹果公司总经理。就这样，苹果度过了当时的管理危机，公司有一段时间发展迅速。
如果创业企业生产的新产品或服务与市场不匹配，不能满足市场需求，可能会给创业企业带来巨大的风险。这种风险体现在以下几个方面：(1)市场接受能力难以确定。由于实际市场需求难以确定，当创业企业推出新产品时，新产品可能会因为各种原因被市场拒绝。比如铱星的技术水平高于现有的通信卫星，但是铱星破产了。为什么呢？主要原因是铱星技术没有市场需求，没有市场性。(2)市场接受时间难以确定。风险企业生产的产品是全新的。产品推出后，客户无法及时了解其表现，因此对新产品持观望态度，持怀疑态度，甚至做出错误判断。因此，新产品的推出和客户的完全接受之间有一个时间差。如果这个时滞太长，企业很难收回发展资金。(3)竞争力难以确定。风险企业生产的产品往往面临激烈的市场竞争，这不仅包括现有企业之间的竞争，还包括潜在进入者的威胁。风险企业往往可能因为生产成本高、缺乏强大的销售体系或新产品用户切换成本高而处于劣势，可能严重危及这些企业的生存。
以苹果为例：20世纪80年代初，IBM根据不断变化的市场需求率先提出计算机兼容之路，其他计算机公司纷纷响应。然而，苹果并没有注意到市场需求和竞争形势发生了变化。技术上傲慢，固执己见，拒绝走兼容之路。正是因为这个错误，Mac等品牌p 。
C机不兼容，市场供应的大量软件无法应用，使它难以增加新的客户，失掉了大部分的市场份额，导致了苹果公司后来经营状况恶化，几乎到了破产的地步，至使风险投资遭受重大损失。
伴随着知识经济时代的到来，人才因素在风险企业的作用变得越来越重要。与传统技术企业相比，风险企业在劳动力需求的数量和结构上有较大的不同，由于风险企业成长较快，且一般属于高度知识密集型的企业，其要求科技人员和劳动力既快速增长又有较高的素质，因而形成高科技人才的相对短缺。高素质的管理层通常是投资者考虑的最重要的因素。如果由于人事制度不合理，高级管理人才容易流失，就会给企业带来致命的危险；同时，公司技术骨干的流动，也会使整个企业的技术开发受阻，造成巨大的经济损失。
硅谷大名鼎鼎的天使投资人麦克琳于1990年联合其他的风险投资机构向哈斯廷斯创立的纯软件系统公司投资了640万美元，但是，由于公司主管销售的副总裁一直没能打开局面，致使公司业绩停滞不前，先后更换了4名副总裁也没能奏效。最后，麦克琳亲自挑选了一名主管，才使公司的市场业务得到进展。1995年，纯软件系统公司成功上市，麦克琳大获全胜。
5．来自外界环境的一些特殊风险。
在风险投资的过程中，还有一些由于社会的、政治的、经济的及自然的环境变化所引起的风险。风险投资属于长期的股权投资，整个投资过程持续的时间比较长(一般为5～7年)，在这样长的时间内，风险投资所处的外部环境肯定会发生巨大的变化，有．可能给投资者带来灾难性的损失。这一风险的特点就是，对于风险投资的参与者来讲是不可控制的风险。如1997年7月东南亚融危机就曾给我国的高新技术企业发展造成很大的影响。
【项目风险分析怎么写创业项目风险分析】从以上分析可以看出，要想确保投资资本的效益，就必须尽可能合理选择风险管理技术和手段，制定好风险管理总体方案和行动措施，利用金融创新、制度创新及管理创新来有效地激励创业家和风险资本家，有效地减少巨大的信息不对称，并提供技术创新所必须的管理机制，尽可能减少、控制和消除存在于风险投资中的各种风险。

项目风险分析怎么写 创业项目风险分析

项目风险分析怎么写创业项目风险分析