tiktok|梁汝波真能Hold住字节吗( 四 ) 梁汝波|字节跳动|抖音

2022年以来，被予以重任的抖音，商业化不及预期，受大环境影响，营收大头广告疲软，电商业务承压。在抖音之外，字节也在寻找新的业务增长点。在梁汝波接棒后的2021年底，字节跳动成立了生活服务一级部门，开始内测外卖服务。
2022年8月，抖音宣布与饿了么达成合作。随后又推出开放平台，将以抖音小程序为媒介，接入生活服务、休闲娱乐等领域的合作伙伴，向更大的平台模式迈进。但以本地生活、同城酒旅、外卖为代表的新业务，依旧处于烧钱阶段，未能给其带来实质性营收利润。
面向企业的B端业务是字节跳动的短板，飞书、火山引擎发展并不明朗， 2021年开始，字节跳动将希望寄托于“元宇宙”业务板块，重金收购 VR 硬件公司 PICO， 2022年字节又陆续上线了多款元宇宙社交产品和虚拟人产品，试图在大火的元宇宙领域占据一席之地。
据消息人士透露，这正是梁汝波以ROI为导向、试图以小博大的决策结果。在张一鸣时代，字节跳动被称作流水线式的“APP工厂” ，通过批量打造复制，在C端跑出了抖音、头条、火山、西瓜视频等红极一时的明星产品。

但真正了解字节的人都知道，字节庞大的产品矩阵源于其海量的试错，字节内部有一种说法，几乎每天都有新项目上线，每天也都有项目死去。稍加分析就会发现，字节有着显而易见的能力圈，只要出生在红海市场，无论是多闪、悟空问答、西瓜视频，还是众多社交APP ，都注定了失败的命运，无论花多少钱挖KOL、补贴KOL ，如何在流量方面投入巨资。如果身处一个蓝海市场，又有更突出的工具属性，对流量有着极强的依赖，就像今日头条、懂车帝、飞书、番茄小说、番茄畅听、悟空浏览器，成功率又出奇的高。
张一鸣试图用算法解构这个世界，用算法解释所有的问题，包括情绪。字节努力在找一个捷径，也就是他们的舒适区：产品创新+流量导入。说到底， “产品创新+流量导入”只是一种工具APP的思路，利用创新撕开一个口子，再用流量的方式扩大优势，逐渐形成规模。这种方式确实有效，但存不存在护城河另说。
与张一鸣打法不同的梁汝波接手字节这一年属实压力不小，财务数据说明了一切。
综合此前媒体曝光的字节跳动财务数据显示， 2021年，字节的经营亏损总额为71.5亿美元，相比2020年的21.4亿美元超出了2.34倍。字节跳动去年大幅亏损一方面受到可转换债券的公允价值变化影响，同时也和销售成本、人力成本大幅上涨有关。去年其销售成本为274亿美元，比2020年同比增长79%；研发费用达146亿美元，销售费用达192亿美元。
2022年年中，字节跳动传出抖音或将独立上市的消息，北京和香港公司进行了更名，字节跳动（香港）有限公司更名为抖音集团（香港）有限公司，北京字节跳动科技有限公司更名为“北京抖音信息服务有限公司。此次更名正被外界解读为字节跳动拆分抖音单独上市的强烈信号。
不过，一切并未按照想象的方向发展。 2022年9月，字节跳动宣布搁置上市，计划使用不超过30亿美元的现金回购现有股东的部分股票，价格为每股不超过177美元（对应公司估值不超过3000亿美元），并宣布扩大员工预留期权池。
张一鸣交棒梁汝波的期许，本是让字节的发展节奏变慢、变稳，但对处在快道疾驰的字节而言，不进则意味着退。显然，梁汝波的快道减速，难言成功。
（备注：杨泽对本文亦有贡献）