tiktok|梁汝波真能Hold住字节吗( 三 )


在此关节眼 , TikTok再次陷入数据泄露危机 。 2022年12月22日 , 字节跳动内部备忘录显示 , 公司四名员工因不当访问了几名美国TikTok用户的数据 , 将被正式解雇 。 TikTok陷入争议已超过两年 。 TikTok已寻求通过多项举措来解决这一问题 , 包括采取措施在架构上与其母公司分离 , 以及承诺把美国的数据存储在美国境内 。
梁汝波在给员工的电子邮件中称 , 员工对数据的不当访问严重违反了公司的行为准则 , 并表示公司谴责这种行为 。 TikTok首席执行官周受资也向员工发送了一封关于调查的电子邮件 , 表达了失望之情 , 并强调了公司保护美国数据的承诺 。

要知道 , 欧美国家极为重视数据隐私安全 , 一旦有公司违反相关法律法规 , 无疑将会遭受重罚 , Facebook、亚马逊、苹果、微软、谷歌等美国本土企业都未能幸免 。 例如2019年 , Facebook因泄露用户隐私 , 在美国被罚50亿美元之巨 , 创下行业之最 。
据广发证券的一份报告统计 , 今年TikTok在海外共发生9起政策风险事件 , 涉及北美、欧洲、亚洲、大洋洲地区 。 具体包括美国商务部继续进行对TikTok的审查;英国数据保护机构正考虑对TikTok处以罚款;意大利因用户隐私保护对TikTok发出警告;阿富汗禁止民众使用TikTok;阿塞拜疆宣布暂停运行TikTok;澳大利亚指出TikTok数据隐私问题等 。
随着TikTok发展壮大 , 隐私安全已是悬在其头上的达摩克里斯之剑 , 随时都可能带来致命一击 。
除此之外 , TikTok在海外还遭受了企业文化的挑战 , 国内大厂习以为常的“996”工作模式在海外并不被认可 。 今年6月 , TikTok Shop在英国组建不久的团队掀起离职潮 , 超过半数员工主动辞职 , 剩下的人也人心不稳 。 背后原因 , 是TikTok在当地延续了国内“996”的工作模式 。
不仅工作时间过长 , TikTok还将员工考核目标设置得“高到无法完成” , 并对未完成业绩的员工做出邮件批评 。 “员工与企业的关系建立于恐惧之上 , 而非尊重 。 他们不在乎员工是否倦怠 , 因为这是一家大公司 , 可以随时换掉你 。 ”TikTok 前伦敦办公室负责人曾这样评价道 。
在美国 , TikTok同样遭到企业文化方面的质疑 。 TikTok前工程团队主管Lucas Ou-Yang曾在社交媒体表示 , 由于要跟上中国同事的节奏 , 并根据他们的工作日程表来安排工作 , 在这种压力下 , 曾与他共事的所有10位产品经理全都在入职约一年后辞职 。
03
粱汝波将把字节带向何方
距离梁汝波正式接手字节跳动已经过去一年 。
2021年5月20日 , 张一鸣发布内部信宣布辞职 , 由当时负责人力资源及管理工作的梁汝波接任 。
张一鸣在卸任内部信中介绍称:“他在字节跳动陆续承担了产品研发负责人 , 飞书和效率工程负责人 , 集团人力资源和管理负责人等工作 。 公司创立以来 , 从采购安装服务器 , 接手我写了一半的系统 , 重要招聘、企业制度和管理系统建设 , 很多事情是他协助我做的 。 ”
公开数据显示 , 梁汝波于2012年加入字节跳动 , 主要负责技术工作 。 2016年 , 字节开始进军短视频赛道 , 先后推出了火山小视频、抖音和西瓜视频 , 梁汝波当时的角色是抖音短视频的技术总监、创始人 , 同年 , 字节开始开发飞书 , 梁汝波负责飞书和效率工程;2020年 , 字节开始计划性扩张 , 员工从6万增至10万 , 梁汝波接管了集团人力资源和管理工作 。
2022年8月底的员工面谈会上 , 梁汝波称“过去一年有很多业务未达预期” , 接下来将加大对重点项目的投入 , 并减少对非核心项目的投入 。